鄭州情景領導培訓公開課

新情景領導力 北京：2025年08月22日

模塊一：員工準備度的分析與變化單元一：如何影響追隨者績效實施影響力的過程探究組織中管理與領導的背景解釋領導的概念，分析它對績效表現的重要影響收集數據，以確定您對自己領導風格的認知確定真正的工作任務上下級達成任務的共識―――了解職位、職務和職責之間的區別確認真正的任務―――如何分解職能，目標與活動。單元二：員工績效的評估......

中國式情景領導力在員工輔導和激勵中的應用 北京：2025年09月26日

本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講：當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導與激勵的重點?能力：如何從知識到習慣?意愿：如何從被動激勵到自我激勵?思維方式：如何統一思想3、水平思維在部屬輔導與激勵的應用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的......

卓越領導力與情景領導技巧 蘇州：2025年10月31日

1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力，引發成員發揮長處，提升成員的滿足感有效激勵成員，發揮團隊精神，實現團隊目標引發成員積極的心態，有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式，管理方格論，盧因......

卓越領導力與情景領導技巧 上海：2025年10月28日

引導學員認識管理者與領導者在管理行為中的差異，學習領導力建設的要素及運用要點，協助發展自我領導力掌握情景領導實踐運用技巧，通過運用適當的領導風格，提高團隊成員工作成效，提升領導行為的有效性課程對象：企業各部門中高層人員、負責人或相關管理人員授課方式：主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱：1.領導者的自我角色認知與領......

人力資源創新管理與薪酬績效體系構建及勞動用工合規管理操作實務培訓班 上海：2025年10月14日

第一部分新常態下人力資源創新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創新突破一人力資源管理價值鏈的創新設計路徑4.精準定位一基于企業人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協同的十大人資管理賦能6.績效實現一“......

品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 深圳：2025年11月01日

一、品牌及品牌構建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內容品牌與產品品牌與名牌品牌與商標2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能-識別強勢品牌為何有價值可口可樂老總的一句話偉大品牌的五大共性與歷程思考：什是做品牌的基礎品牌經營的兩大板塊品牌經營的五大部分奧美360度品牌管家四大傳播工具的差異消費決策的五種角色......