鄭州品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 北京：2025年05月16日

1、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 北京：2025年08月02日

董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部等企業(yè)中高層管理人員。課程大綱:培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動討論、視頻感受、培訓(xùn)游戲等一、品牌戰(zhàn)略之道?法?術(shù)1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認(rèn)清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 蘇州：2025年07月10日

模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭？（1）屏蔽競爭才是利潤之道：利潤才是競爭真相（2）屏蔽競爭還是改命之道：改命就要改規(guī)則3、屏蔽競爭要過兩關(guān)（1）區(qū)隔對手：把對手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對手：搶制高點(diǎn)，集......

品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路 杭州：2025年05月16日

?中國的大部分企業(yè)對于品牌管理比較陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作了解不深、不完整，不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層也無法清晰地回答創(chuàng)建一個強(qiáng)勢品牌的關(guān)鍵要素是什么，更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是做好了一個品牌。顯然沒有系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略是不足以成就一家優(yōu)秀企業(yè)的。?而在目前......

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊 北京：2025年05月17日

“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)” -------杰克•韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京：2025年06月20日

一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團(tuán)體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......