鄭州年度培訓計劃培訓公開課

激活組織業績增長-年度培訓計劃制定與需求分析 長沙：2025年09月12日

一、培訓計劃要遵循的原則是什么？1.4W1H原則及定義WHY-明確計劃起草目的When-確定計劃起草時間WHO-定位計劃受眾對象WHAT-整理計劃展示內容How-演繹完美落地方案游戲：寫出你人生的計劃——從工作、情感、個人小組共創：寫一份這2天的學習計劃并展示二、破解培訓計劃上接戰略下接績效的招......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2025年11月04日

對組織：1、培訓項目的設計、實施和評估讓企業培訓投資效果最大化；2、將幫助企業打造一支專業高效的人才隊伍。對學員：1、學會建立和完善培訓體系；2、打造培訓管理者的核心競爭力。課程對象企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員開發和設計。課程大綱第一天：培訓體系、需求診斷和咨詢一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2......

培訓需求診斷與年度培訓計劃制定（第3期） 杭州：2025年09月05日

一、培訓管理體系模型介紹案例：世界著名企業的培訓體系二、培訓管理的指導思想三、培訓需求分析的基礎——課程體系建設1.課程體系的分類原則2.課程菜單梳理案例：某大型企業通用課程體系分類小組練習與點評：梳理出自己單位/部門的課程體系（結合工具模板完成）四、四種培訓需求分析法的比較1.問卷調查法、戰略......

從戰略到人才：年度培訓計劃制定與執行 上海：2025年10月10日

一、人力資源管理的四項基本原則一頂層設計原則先行1、企業的戰略分類(1)差異化戰略(2)低成本戰略(3)專業化戰略2、人力資源管理的四個基本原則(1)一切從業務出發(2)價值由客戶決定(3)注重結果而不是過程本身(4)要了解行業特征和本質二、 從企業的年度經營戰略和計劃到培訓戰略一培訓和業務密不可分1、 企業的年度經營......

從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳：2025年10月17日

儲備干部、技術骨干、車間主任以及班組長等。【培訓目標】通過學會自我管理，提升自我影響力通過學會員工管理，提升團隊領導力通過學會工作管理，提升工作執行力【課程內容】破題：從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2025年10月22日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......