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《中華人民共和國特種設備安全法》核心解讀暨特種設備安全管理與應急預案 北京:2025年05月14日
第一章 特種設備管理(一)國家最新頒布特種設備法律法規解讀1. 最新頒布《中華人民共和國特種設備安全法》解讀2. 國務院新頒布《特種設備安全監察條例》(國務院令第549號)和2009年國家質量監督檢驗檢疫總局令第116號《高耗能特種設備節能監督管理辦法》的解析(二)特種設備狀態管理1.執行特種設備完好標準2.改善特種設......
設備故障診斷與維修管理 北京:2025年05月16日
了解現代設備的維修方法,根據自己企業的狀態和特點,選擇符合企業需求的設備維修策略,并通過計劃、組織、指揮、協調、控制等行動,科學開展設備綜合管理學習設備先進的保養方式,掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養的能力培養分析設備運行指標的能力,學會應用分析工具,解決問題的方法等設備管理的策略,具備改善設備運行......
風電行業設備潤滑與油液監測技術 北京:2025年05月27日
(一)風電設備的潤滑管理1.風電機組的摩擦、磨損及潤滑2.風電主齒輪箱的潤滑特點及要求3.發電機軸承的潤滑4.主軸軸承、葉片的潤滑5.偏航系統軸承及齒輪的潤滑6.風機液壓系統的潤滑(二)風電設備潤滑油品的選擇、使用及維護1.常用潤滑劑的性能及特點2.風機潤滑油脂的管理3.風機用油選型、換油標準及換油周期4.風機潤滑油的......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年05月27日
通過培訓課,學員應掌握以下知識和能力:1 理解設備狀態監測和維修的理念2 掌握總體評價設備狀態和衡量設備管理的指標體系,培養分析設備運行指標的能力,通過分析找到解決設備問題的突破口,具備改善設備運行狀態改善的正確思路。3 學習精益維修的理念,了解設備精益維修的主要內容:全員生產維護(TPM)、以可靠性為中心的維修(RC......
設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京:2025年06月03日
經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份,二寸藍底證件照兩張,并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 《現代設備管理與點檢實務》(一)設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......
精益企業TPM實戰 北京:2025年06月07日
第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發展沿革與未來趨勢5、TPM主要內容及推行組織6、TPM與TQC、LP,SIX SIGMA 管理的關系7、TPM與構建精益企業(LE)管理體系的關系第二部分、5S與TPM自主保全活動1、 TPM活動的基礎:5S......
振動故障測試分析與診斷技術培訓班 北京:2025年06月07日
第一章 振動狀態監測基礎第一節 振動及振動系統1、 振動的基本概念;2、 簡諧振動的基本表達方式;3、 振動問題簡化系統模型;4、 轉子的基本力學模型和振動要素;5、 單自由度強迫振動;案例分析:旋轉機械振動分析的設備振動故障分析第二節 常用振動測試傳感器1、 速度傳感器原理;2、 加速度傳感器原理;3、 渦流位移傳感......
現代設備資產經營管理高級研修班 北京:2025年06月09日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
設備管理培訓內訓課程
TPM全員生產維護 主講:張老師
營運副總、生產(制造)部經理(主管)、設備管理部經理(主管)、生產部主管、班組長、現場管理人員。課程大綱:1)TPM概述TPM的含義和目標企業推行TPM的意義及作用設備在生產中的作用停機的生產損失TPM活動概要2)設備關聯分析評定目前的設備運行狀態總體設備效率(OEE)認識OEE的三個構成因素:可用水平,運行水平,質量......
TPM一線班組長生產維護實戰訓練 主講:宋老師
“工欲善其事,必先利其器”,很多企業的老板在設備的投入方面很舍得花本錢,可效果并不令人滿意:花大價錢買回來的設備動不動就罷工,先進的自動化生產線動不動就停線,機修整天忙的暈頭轉向,可最后的結果卻是不良率居高不下,生產效率遠低于同行,還動不動延期交貨,招致客戶的不滿。究其原因,是關于設備維修、維護......
故障倒查,挑戰零停機 主講:夏老師
連續生產,關鍵設備一旦故障,生產將受到巨大沖擊! 預防檢修一直在做,可故障依然高發;備件買了一大堆,卻還是“買了的不壞,壞了的沒買”! 夏冰老師以設備領域打拼三十多年的實戰經驗,從獨特的視角帶您重新審視 “預防”工作的誤區和盲區,帶領大家尋找其中的關鍵,直擊管理盲點,從事......