北京TPM管理培訓(xùn)公開課

TPM管理實戰(zhàn) 青島：2025年10月31日

一、TPM概述l.精益生產(chǎn)的起源和含義2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位3.TPM的概念、意義及作用4.TPM的一大觀念5.TPM的二大基石6.TPM的三大思想7.TPM的四大體系8.TPM的五大組織9.TPM的七大目標(biāo)10.TPM的八大支柱【案例分析】三星的崛起二、TPM推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導(dǎo)入2.幕僚人員的設(shè)置3.......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 上海：2025年10月13日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修、TPM管理實務(wù)與工業(yè)4.0 上海：2025年10月29日

總論 ：現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)+1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式2.建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)的主要技術(shù)和實現(xiàn)3.以點檢和故障分析為核心的設(shè)備故障預(yù)警體系的建立4.設(shè)備管理的領(lǐng)域：LCC的成本5.設(shè)備故障及設(shè)備管理6.故障為 “0”的基本思考方向7.把潛在的缺點顯露出來可以預(yù)先防止故障8.現(xiàn)代設(shè)備維......

設(shè)備點檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實務(wù) 銀川：2025年10月13日

經(jīng)培訓(xùn)考評通過后頒發(fā)證書。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至?xí)?wù)組。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點檢實務(wù)》（一）設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管......

MINITAB應(yīng)用 深圳：2025年10月18日

第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應(yīng)用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分......

人力資源晉級-從AM到BP 廣州：2025年10月31日

企業(yè)人才經(jīng)營的規(guī)劃、執(zhí)行與實施者（總裁、管理副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等）課程大綱第一節(jié)：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰(zhàn)4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉(zhuǎn)型之階段關(guān)注點第二節(jié)：什么是戰(zhàn)......