北京供應商評估培訓公開課

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

供應商選擇、供應商評估和管理 北京：2025年06月21日

第一主題：供應市場的解析市場的競爭分析采購活動三個層面供應商定位供應商偏好第二主題：供應商評估的標準四大核心標準七個要素優質供應商的10項標準優質供應商共同有的特性供應商的選擇6個源泉第三主題：供應商管理流程供應商的選擇步驟成功的談判選擇單一貨源還是多種貨源最小化供應鏈成本供應商分級簡化的例子供應商管理7 個程序第四主......

供應商選擇、供應商評估與全面管理 北京：2025年07月09日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分 供應商的選擇與評估一 適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

采購流程優化及供應商評估與管理培訓 北京：2025年08月02日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士培訓目標：1.了解我們目前供應商采購管理面臨的重大挑戰；2.掌握新時期的采購流程，了解其中流程的關鍵所在；3.如何優化供應商評估、選擇和管理的流程，提高供應商的績效；4.針對不同的產品或者服務，如何設定供應商評估的標準；5.如何識別、篩選和評估潛在供應商；6.如......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2025年07月16日

通過和眾多國內科技企業接觸，發現這些企業中普遍存在：1.技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2.研發從早忙到晚，產品開發的不少，但市場成功的產品屈指可數，開發的越多，死得越快3.產品開發閉門造車，關注技術，不關注客戶；產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術，懂技術的不了......

銷售談判與溝通技巧 深圳：2025年07月09日

一、三種銷售情景分析二、專業銷售技巧1、案例分析：對比兩種銷售方法2、溝通的四個要素：傾聽、提問、介紹和氛圍控制3、開場白4、傾聽技巧5、提問技巧6、情緒管理三、顧問式銷售方法1、案例分析：對比兩種銷售方法2、顧問式銷售的步驟3、客戶分析現狀（1）分析客戶的決策鏈（2）歸納問題（3）拜訪前的準備4、診斷問題（1）診斷問......