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《經銷商盈利系統(tǒng)》公司化總裁班——讓企業(yè)持續(xù)盈利的管理系統(tǒng) 北京:2025年05月09日
各行業(yè)廠商與經銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經理1、創(chuàng)業(yè)多年想做大做強做久的,新入市場想立足后來居上的;2、想有效建立營銷服務體系的,想實施品牌整合搶占市場的;3、想實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理的,想快速打造能打善戰(zhàn)團隊的;4、想與廠家合作者實現(xiàn)共贏的,想建立自身持續(xù)成長模式的;課程大綱:模塊一:戰(zhàn)略篇--公司發(fā)展......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
第一單元:渠道為王、規(guī)劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優(yōu)劣銷售渠道的作用:樹立規(guī)范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業(yè)發(fā)展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規(guī)劃,構建“合適”的渠道體系只有“合適&r......
經銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 濟南:2025年06月07日
本課程適用于企業(yè)總經理、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管及銷售工程師、商務內勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關系(一)經銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經銷商的關系分析1、企業(yè)的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案......
策略性經銷商開發(fā)與管理實戰(zhàn)訓練 濟南:2025年07月26日
不同渠道經銷商的戰(zhàn)略意義與營銷策略;經銷商的選擇、接觸、溝通與開發(fā)技巧;通過經銷商開發(fā)管理實現(xiàn)市場深度分銷;五大策略全盤掌控經銷商的生意與管理;銷售團隊營銷意識與客戶服務技能提升。培訓對象渠道副總、總監(jiān)、經理課程大綱一、經銷商開發(fā)前期調研1.了解客戶現(xiàn)狀(質量/數量分析)2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場......
測量系統(tǒng)分析(MSA) 北京:2025年07月16日
本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、培訓、項目管理等方面。課程內容:測量系統(tǒng)分析簡介相關術語與定義測量系統(tǒng)的變差相關的統(tǒng)計概念計量型測量系統(tǒng)的評估方法極差法均值極差法方差分析法計數型測量系統(tǒng)的評估方法交叉表法風險分析法解析法復雜的和非重復的測量系統(tǒng)......
《打造高績效團隊》 北京:2025年06月12日
企業(yè)中、高層經理、主管、企業(yè)后備干部等。課程大綱:一、團隊概述1、人群、組織與團隊組織的三個要素團隊與組織的不同團隊的作用2、團隊的5P要素Purpose (目標)Place (定位)Plan (計劃)Power (職權)People (人員)3、團隊的三種類型多功能型團隊跨部門問題解決型團隊自我管理型團隊二、團隊發(fā)展......