北京激勵技巧培訓公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2025年07月02日

一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵1、激勵的重要性2、激勵在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵對企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應用二、激勵理論與企業(yè)運用1、人性假設理論與企業(yè)應用2、經(jīng)典激勵理論與企業(yè)應用3、激勵理論的企業(yè)應用4、案例分析與分組討論三、激勵員工的常見誤區(qū)1、激勵員工的常見誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵員工誤區(qū)3、案例與應用分析四、倍增士......

現(xiàn)代銷售團隊有效管理與激勵技巧 廣州：2025年07月26日

第一講、營銷經(jīng)理的角色認知與職責第二講 “放單飛”前的專項訓練第三講 銷售隊伍的過程控制要點（一）經(jīng)營管理分析會議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設計與推行（五）四把鋼鉤的組合運用第四講 銷售經(jīng)理彈性領導團隊第五講 銷售隊伍的有效激勵......

國學智慧中的領導力 北京：2025年05月06日

第一部分：國學篇1 國學是中國人的精神家園2 傳統(tǒng)文化是原創(chuàng)? 漢文化的基本特征3 認識文化的力量4 博學≠智慧5 感悟智慧第二部分：使命篇1 孔子的“遺志”2 君子務本3 儒、道、墨、法的救世主張4 儒道之爭5 儒墨之爭6 儒法之爭7 四家異同8 心學的崛起第三部分：責任篇1 新時代的挑......

中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉 北京：2025年05月07日

第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié)：圖......

企業(yè)并購與整合的財務管理 廣州：2025年06月04日

企業(yè)高、中層管理者，財務經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一、企業(yè)為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關注點目標企業(yè)的“家底”有多厚......

戰(zhàn)略績效管理體系建設 上海：2025年06月20日

企業(yè)中高層管理人員培訓大綱：序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......