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戰(zhàn)略實施與商業(yè)模式創(chuàng)新高級研修班 北京:2025年05月10日
破解當前戰(zhàn)略方面的難題,將戰(zhàn)略層面的思路轉換到戰(zhàn)術層面。從能力培養(yǎng)、思維訓練、流程管理、員工治理、企業(yè)文化等等角度與企業(yè)戰(zhàn)略相鏈接,學習戰(zhàn)略執(zhí)行中如何能減少錯誤,發(fā)現(xiàn)問題如何適時調整,提升執(zhí)行中的協(xié)調問題,培養(yǎng)戰(zhàn)略管控能力。學習商業(yè)模式如何設計與商業(yè)模式的創(chuàng)新培訓對象各類企業(yè)總裁,副總裁,總經理,副總經理;大中型民營企......
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 北京:2025年05月10日
1、掌握未來商業(yè)大趨勢2、掌握學習商業(yè)模式的方法論3、掌握商業(yè)模式的設計流程與模塊組合4、掌握商業(yè)模式設計過程中的五大平衡5、學會如何通過商業(yè)模式突破戰(zhàn)略瓶頸課程大綱:一、未來的商業(yè)趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網4、生命邏輯與財富邏輯二、商業(yè)模式設計的四個基本模塊1、用戶模式2、產品模式3、市場模......
資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2025年05月10日
第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統(tǒng)產業(yè)與電子商務6、B2C與C2B的電子商務模式第二節(jié) 認清并分析戰(zhàn)略形勢1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、 戰(zhàn)略突破方向3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略第三節(jié) 融資標準和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評價方法5、 融資......
商業(yè)模式設計與創(chuàng)新——助您企業(yè)財富十倍裂變 北京:2025年05月10日
一、商業(yè)模式的中國式解讀1、商業(yè)模式的兩種拆分(盈利模式與收入模式)2、商業(yè)模式的關注重點(員工交易結構與客戶交易結構)3、商業(yè)模式的兩種主流(互聯(lián)網模式與邏輯型模式)4、醫(yī)療企業(yè)與快消企業(yè)的案例分析二、商業(yè)模式屬于商業(yè)系統(tǒng)但不等于商業(yè)系統(tǒng)1、商業(yè)模式與商業(yè)系統(tǒng)的差異2、商業(yè)系統(tǒng)的架構涵蓋五個層面的內容1)生命系統(tǒng)(價......
EHS經理人管理系統(tǒng)化 廣州:2025年07月17日
第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責職業(yè)安全健康費用模型海因里希事故三角事故金字塔第二節(jié):EHS法規(guī)體系中國EHS法規(guī)體系介紹法規(guī)體系的演變和趨勢重點法規(guī)介紹管理者職責EHS經理人職責及角色定位第三節(jié):安全文化安全目標和指標安全責任制人人管安全安全委員會管理評審第四節(jié):EHS管理體系介紹EHS管理體系模式......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 上海:2025年06月06日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團體效益?二、不同企業(yè)的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......