北京成本管理培訓(xùn)公開課

2023房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合與成本管理常見19大問題解答 北京：2025年05月10日

1、地產(chǎn)高層管理人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經(jīng)理、（造價）、合同部及各條線經(jīng)理3、成本、采購分管領(lǐng)導(dǎo)：招標(biāo)、采購、成本（造價）經(jīng)理、主管、造價工程師4、成本、招標(biāo)、采購經(jīng)理、主管、采購工程師【課程大綱】一、什么是成本策劃、設(shè)計、控制、耦合1、什么是策劃2、什么是成本......

制造業(yè)-寒冬時代下的成本管理創(chuàng)新實務(wù)與案例解析 北京：2025年05月15日

1、系統(tǒng)性地對成本進(jìn)行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發(fā)現(xiàn)管控成本的重點。2、課程從實務(wù)角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務(wù)。3、來自制造業(yè)不同行業(yè)的嘉賓(金屬加工制造、電機(jī)制造、汽配及整車生產(chǎn))，講解真實案例......

白銀時代萬科最新《全成本管理體系構(gòu)建及關(guān)鍵環(huán)節(jié)把控》 北京：2025年05月17日

第一部分：萬科的全成本管理體系1、房地產(chǎn)開發(fā)全成本構(gòu)成2、萬科成本管理方式分析3、萬科成本管理架構(gòu)4、萬科成本管理的流程及程序分析5、萬科全面預(yù)算管理6、萬科成本管理權(quán)限的設(shè)定7、萬科責(zé)任成本管理（1）8個組成要素（2）3個控制指標(biāo)（3）5大實施步驟8、萬科目標(biāo)成本管理9、 萬科動態(tài)成本管理（1）動態(tài)成本數(shù)據(jù)構(gòu)成（2）......

質(zhì)量成本管理突破實踐---質(zhì)量成本分析與改善 北京：2025年05月19日

中國制造業(yè)成本降低異常困難，其中質(zhì)量成本就高達(dá)30%以上，全面質(zhì)量成本管理的有效實施，可降低生產(chǎn)制造成本10%，利潤增加20%！在企業(yè)運(yùn)營中你是否因為產(chǎn)品成本高，在市場上輸于競爭對手？你是否銷售額上升，但利潤率卻不斷下降？面對客戶的不斷降價的要求，你是否正面臨降低成本的巨大壓力？在后危機(jī)時代，不能不用的利器---質(zhì)量成......

數(shù)字化時代的項目管理 北京：2025年06月14日

今天，幾乎在所有的領(lǐng)域，將工作細(xì)化為一個個獨立的“項目”的趨勢日益明顯。隨著競爭的加劇，高效成功的項目管理者成為急需的緊缺人才。不管你的企業(yè)提供的是服務(wù)還是產(chǎn)品，都適用于同樣的原則：成功的關(guān)鍵在于能否有效地工作，而不僅僅在于你工作的努力，以你的最佳能力來管理項目可以使你在競爭中獲得時間與成本的優(yōu)......

供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 深圳：2025年05月24日

企業(yè)高管帶團(tuán)隊一起參加，包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)大綱：一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......