北京產品戰略培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2025年08月28日

1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

向IBM學習：用BLM重構產品戰略規劃 北京：2025年10月22日

企業收益：1、確定產品線的使命/愿景/目標，做出正確的財務投資決策；2、制定出總體性的產品戰略規劃，降低產品開發的機會成本；3、培養優秀的產品開發人才，提升產品開發人員的核心能力。崗位收益：1、深入領會BLM模型的核心思想，并成功運用于公司的產品戰略規劃實踐中；2、掌握以市場差距為推動力、以產品戰略目標為牽引力的雙驅動......

品牌實戰公開課：產品戰略沙盤 上海：2025年08月22日

通過兩天的學習系統的掌握產品戰略規劃的方法，助力企業產品力提升課程對象：總經理；市場總監；產品總監；產品經理；產品規劃人員；市場研究人員；營銷管理人員課程大綱開篇語：產品力是第一品牌力第一章： 產品多了，還是少了？實戰案例分享：某某品牌產品戰略轉型后成為行業領導者，生意增長接近50%產品戰略起點《品類地圖》品類的選擇與......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2025年08月25日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1）.企業在追求什么？2）.產品成功的標準是什么？3）.如何理解產品的市場成功和財務成功？4）.如何理解市場驅動產品開發？5）.咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理1）.什么是市場管理（Marketing Ma......

推倒部門墻：無邊界組織與群策群力 廣州：2025年10月10日

課程收獲企業收益：1、激活員工與團隊的潛力與活力，打造群策群力的無邊界組織；2、培養卓越的管理者，提升管理者的垂直管理能力和水平協作能力；3、優化部門之間的協作，形成積極向上，共同支持業務發展的良好局面。崗位收益：1、學習與借鑒GE的無邊界管理實戰經驗；2、掌握無邊界管理的四個杠桿支點和調整要素；3、獲得垂直滲透組織邊......

業財指標體系搭建訓練工作坊 上海：2025年09月26日

模塊一: 從財務指標到業務指標1.業財融合分析的關鍵一一構建業務財務分析指標-業財指標與財務指標的關系-業財指標的定義與范圍-業務財務分析指標的構建思路從公司戰略層面思考業務財務分析指標從業務流程出發構建業務財務分析指標從行業需求中構建業務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業公司的業財分析指標構建方法2.建立業財指標評......