長(zhǎng)春物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

精益物流改善與倉(cāng)庫(kù)效率提升 長(zhǎng)春：2025年07月07日

一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1.2 精益生產(chǎn)的核心理念1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱1.5 精益生產(chǎn)的工具及其應(yīng)用1.6 案例分析：某著名物流公司開(kāi)展精益生產(chǎn)的實(shí)踐案例二、精益物流中的浪費(fèi)消除與價(jià)值流管理2.1 認(rèn)識(shí)價(jià)值和浪費(fèi)2.2 物流中浪費(fèi)分析2.3 價(jià)值流圖的概念2.......

降低庫(kù)存，提高資金周轉(zhuǎn)率 長(zhǎng)春：2025年07月10日

一、通過(guò)眾多企業(yè)在庫(kù)存控制方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的案例，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰的庫(kù)存管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)。二、讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)庫(kù)存的影響。三、教會(huì)企業(yè)管理人員對(duì)于庫(kù)存管理中關(guān)鍵控制點(diǎn)的計(jì)算與分析。四、幫助企業(yè)管理人員們從“庫(kù)存管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理庫(kù)存&rdqu......

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)春：2025年07月14日

?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架；?如何開(kāi)發(fā)和部署供應(yīng)鏈；?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng)；?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng);?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo)；?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式；?識(shí)別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)建系統(tǒng);?通過(guò)合作，有效發(fā)揮實(shí)時(shí)供應(yīng)鏈的作用和潛力課程大綱第一講：供應(yīng)......

贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春：2025年07月29日

物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱：第一講：用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例：某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應(yīng)鏈管理引入注目？案例分享：通過(guò)高效供應(yīng)鏈運(yùn)作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗(yàn)實(shí)例演算：供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)于資本回報(bào)率的影響第二講：用精益思想......

高級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制 沈陽(yáng)：2025年06月20日

重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值，理解物流的概念、起源、在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)管理中的重要性及發(fā)展趨勢(shì)。掌握先進(jìn)的物流與供應(yīng)鏈理念及轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉(cāng)儲(chǔ)配送增值。理解物流配送中心的設(shè)計(jì)及選址以及物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化需要考慮的因素及最新工具模型及其應(yīng)用。理解倉(cāng)庫(kù)布局、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預(yù)測(cè)管理的工......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 沈陽(yáng)：2025年06月20日

一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成3. 供應(yīng)鏈有哪些類型4. 供應(yīng)鏈管理的績(jī)效要求有哪些5. 倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用6. 了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心二、倉(cāng)庫(kù)的類型，設(shè)計(jì)與布局1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉(cāng)庫(kù)類型2. 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備3. 常用的倉(cāng)庫(kù)布局有......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 大連：2025年07月24日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。記得十五年前，我們更多聽(tīng)到的是“物流”課程，而如今在采購(gòu)專業(yè)課程之余，我們開(kāi)始聽(tīng)到“供應(yīng)鏈”這個(gè)熱門(mén)詞匯。大學(xué)里依舊來(lái)不及改變物流專業(yè)，而我們的實(shí)際操作已經(jīng)走向更遠(yuǎn)了。當(dāng)然也有很多企業(yè)設(shè)立了供應(yīng)鏈部門(mén)，但是那不是供應(yīng)鏈的全部涉及內(nèi)容。工作和咨詢培訓(xùn)中，時(shí)......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 青島：2025年05月17日

權(quán)威實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實(shí)踐、運(yùn)用20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、并通過(guò)大量成功企業(yè)的實(shí)際案例，深入淺出、化繁為簡(jiǎn)地解讀世界級(jí)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。課程注重學(xué)以致用，注重實(shí)戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

砍掉庫(kù)存之五-庫(kù)存慣性控制核心思維突破 主講：孟老師

本課程是面向高中階管理者的管理培訓(xùn)課程。庫(kù)存問(wèn)題是供應(yīng)鏈的核心問(wèn)題，高庫(kù)存是很多管理者最為頭痛的企業(yè)運(yùn)營(yíng)頑癥之一。而庫(kù)存慣性則可能是大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的瓶頸問(wèn)題之一，是企業(yè)高庫(kù)存的根本原因之一，可怕的是，我們的企業(yè)管理者往往并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，或者是意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，但是又不知道如何下手進(jìn)行解決。本課程是孟老師及其智......

“贏”在庫(kù)存管理 主講：孫老師

贏在庫(kù)存管理。你如何找到贏得支點(diǎn)？模塊一：新形勢(shì)下的庫(kù)存現(xiàn)狀第一節(jié) 供應(yīng)鏈中的庫(kù)存何為庫(kù)存？庫(kù)存概述和概念庫(kù)存的類型你心中的庫(kù)存？庫(kù)存的功能庫(kù)存的管理你對(duì)庫(kù)存和庫(kù)存管理的看法？@案列分析：百億庫(kù)存的“標(biāo)桿企業(yè)“某品牌企業(yè)的庫(kù)存之痛哎呀呀企業(yè)的庫(kù)存困惑第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的庫(kù)存管理問(wèn)題1.信息......

供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理 實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗電子沙盤(pán)模擬培訓(xùn) 主講：張老師

一、運(yùn)營(yíng)層面1.提升系統(tǒng)思維能力和整體運(yùn)營(yíng)的全局觀；2.提升團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力；3.提升戰(zhàn)略分析規(guī)劃、預(yù)測(cè)及決策能力；二、供應(yīng)鏈管理層面1.提升供應(yīng)鏈服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力2.提升設(shè)施規(guī)劃與布局優(yōu)化能力3.提升采購(gòu)計(jì)劃與執(zhí)行能力4.提升庫(kù)存控制與管理能力5.提升生產(chǎn)協(xié)調(diào)與管理優(yōu)化能力6.提升倉(cāng)儲(chǔ)與配送優(yōu)化管理能......

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