長春中層管理培訓公開課

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

1、實用，強調方法化而不是理論化，每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關；2、有趣，案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段，調動學員參與的積極性；3、實效，強調現場演練，在行動中感悟有效管理，強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學&......

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

中層管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程，其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。中高層是企業的“中堅”力量，是企業戰略落地的中流砥柱，是企業持續成長的動力源……。因此如今越來越多的企業重......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 哈爾濱：2025年07月08日

1.掌握中堅干部的角色與職責內涵，發揮管理者應有的功能；2.強化自我管理意識，通過“習學”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領導模式，提升領導力；5.掌握帶人的三大利器，提高團隊成員的能力與意愿，增強團隊作戰能力。培訓對象：各企事業單位負責人、各企業人力資源總監......

九型人格與團隊建設 哈爾濱：2025年07月16日

九型人格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界.全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特征、將人分為九種。它是一個易學......

新晉升主管管理技能提升實戰訓練 沈陽：2025年05月14日

作為基層和新晉主管經常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應或定位不清，仍是用以前的心態和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 沈陽：2025年05月14日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日

沒有執行就沒有結果，但目前無論是團隊還是個體，都存在執行不力的狀況，制定了很多目標、計劃，卻沒有得到所期望的結果。為什么執行這么難？本課程將從戰略及戰術兩個層面對執行力進行深入的剖析和探究，并提供相應的工具和方法。參加對象* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

中層管理培訓內訓課程

企業卓越管理系統打造訓練營 主講：程老師

?系統—區別于市面上的傳統的系統力課程，融入咨詢工具與方法，直接地點出課程精髓；?結構—一目了然的圖表、通俗易懂的方法與工具，對企業管理系統建構模式的每個環節逐一分析，讓您的企業問題迎刃而解。?實戰—全程以學員企業為案例進行演練，針對管理困惑與難題，引領企業尋找解決方案，實現管理提升......

勝在執行——高效提升團隊執行力 主講：劉老師

掌握全新的執行力思維與管理視角；掌握消除管理工作里的人為因素，科學區分員工類型；學會建立標準化，使執行力管理工作科學開展；學會建立以執行文化為基礎的關系管理；學會診斷組織執行力不佳的技巧；課程對象：中基層管理者課程大綱導入：執行力怪圈現象第一篇：正確認知執行力第一講：什么是執行力執行力的定義：充分理解領導意圖并能靈活達......

結果導向的執行力 主講：王老師

● 正確的理解執行力的本質與重要性● 幫助學員從自身定位的角度尋找執行力的本源● 掌握執行力提升核心密碼與機制● 從組織行為學的角度研習非HR經理的人力資源管理責任與技巧課程對象企業中高層管理干部/經理. 高級管理主管課程方式講演結合+案例解析+互動+輔導課程大綱第一講：團隊高效執行力的要素一、什么是執行力案例：華為公......

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