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長(zhǎng)春注塑工藝培訓(xùn)

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長(zhǎng)春注塑工藝培訓(xùn)公開(kāi)課

如何做好基礎(chǔ)管理,推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)春:2025年05月09日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實(shí)施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問(wèn)題。4、創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證:經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)(帶國(guó)徽)。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢,全......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 長(zhǎng)春:2025年06月07日

先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯(cuò)誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。TPM活動(dòng)于20世紀(jì)60年代起源于美國(guó)的PM(設(shè)備預(yù)防保全)活動(dòng),經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新......

班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升 長(zhǎng)春:2025年07月10日

生產(chǎn)主管,一線主管、一線班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管。課程背景一線管理是企業(yè)所有管理的基礎(chǔ),企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成最終通過(guò)一線管理工作實(shí)現(xiàn).一線班組長(zhǎng)是一線管理的核心,肩負(fù)著各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標(biāo)的達(dá)成.同時(shí)一線班組長(zhǎng)又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對(duì)員工的影響直接關(guān)系著士氣和團(tuán)隊(duì)......

工廠成本分析與控制 長(zhǎng)春:2025年07月11日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

向華為學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)拓展 上海:2025年06月22日

第一部分:海外發(fā)展路徑設(shè)計(jì)1.海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)2.華為國(guó)際化發(fā)展布局:樹(shù)品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國(guó)家干部的選拔標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構(gòu)及海外板塊組織架構(gòu)5.國(guó)際化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程及運(yùn)營(yíng)管理1.確認(rèn)產(chǎn)品公司產(chǎn)品體系定位確認(rèn)在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認(rèn)展會(huì)對(duì)......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理制定與供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 廣州:2025年06月07日

?行政、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)員,采購(gòu)主管,采購(gòu)經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購(gòu)談判人士,跟單人員,暫未從事采購(gòu)行業(yè)但尋求從事采購(gòu)行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:戰(zhàn)略采購(gòu)管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購(gòu)管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(培訓(xùn)目標(biāo)——掌握戰(zhàn)略采購(gòu)......

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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