熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 哈爾濱TPM培訓 沈陽生產(chǎn)車間管理培訓 大連5S培訓 青島車間管理培訓 天津精益六西格瑪培訓 濟南Minitab培訓 石家莊DOE培訓 無錫KANBAN培訓 南京EHS培訓 太原TPS培訓 合肥TWI培訓 杭州APQP培訓 鄭州PPAP培訓 臺州安全管理培訓 武漢豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓長春價值流培訓公開課
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 青島:2025年05月14日
了解價值流對企業(yè)的重要性掌握價值流分析方法學會繪制價值流圖掌握價值流改善工具學習其他企業(yè)開展價值流的優(yōu)秀案例熟練掌握在企業(yè)開展價值流管理的改善項目實施,為企業(yè)帶來持續(xù)的改善收益。課程大綱:一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過......
VSM價值流分析改善實戰(zhàn) 天津:2025年07月09日
一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
精益實戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計改進 北京:2025年05月16日
第一部分:價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析(案例對比)·企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......
價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓練 北京:2025年05月19日
1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分析,流程分析,選擇產(chǎn)品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......
成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京:2025年05月27日
◇系統(tǒng)學習現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法,樹立項目管理理念;◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法,并能在工作中加以實踐應(yīng)用;◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程,掌握項目管理的控制和決策點;◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作,提高對項目的工作效率,使項目相關(guān)部門的工作更加有效的協(xié)作......
產(chǎn)品市場管理及路標規(guī)劃 北京:2025年06月20日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管營銷副總,主管研發(fā)副總,事業(yè)部總經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,研發(fā)職能部門主管等。培訓收益:掌握產(chǎn)品市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責學習先進企業(yè)在產(chǎn)品市場管理和產(chǎn)品路標規(guī)劃方面的經(jīng)驗學習如何實現(xiàn)產(chǎn)品市......