長春薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年05月08日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結構，規(guī)劃各種不同職系、職務、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

員工、高管、股東的薪酬模式、股權與財富規(guī)劃 長春：2025年05月08日

模塊一 與時俱進——簡要盤點2023年實施的重要稅收新政（一）2023年“兩會”政府工作報告的稅事詳解1.2023年稅費優(yōu)惠政策延伸的方向指引和解讀2.“智慧稅務”實現過程中稅務領域的新措施和新事項（二）從“共同富裕”和&l......

基于業(yè)務戰(zhàn)略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 長春：2025年05月09日

（一）業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務戰(zhàn)略與人才管理的關系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務戰(zhàn)略及業(yè)務目標、現有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 長春：2025年05月28日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節(jié)OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業(yè)目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......

從動機到規(guī)則的高效管理秘訣：行為決策與管理心理學 廣州：2025年07月18日

一、 如何理解管理—問題解決和決策的前提1、人的行為動機2、社會游戲規(guī)則3、管理的起點4、高效的管理二、知覺\感知與歸因1、什么是知覺2、影響知覺的因素是什么3、知覺的過程4、知覺與歸因的關系三、個體差異與MBTI1、個體差異決定了我們自身偏好的行為Ø 自我意識Ø 他人意識2、什......

2019減稅降費新政實務分析與應用操作 北京：2025年06月06日

2019年，減稅降費新政實務分析，讓企業(yè)把政策應用到實處，紅利做到應享盡享，改革紅利快速、準確、切切實實地送到每一位納稅人手中，讓減稅降費政策落地生根，落到實處。課程大綱第一節(jié) 增值稅改革的心路歷程一、為什么要改革？二、改革歷程三、4次重要的降率并檔四、減稅方向五、2019年普惠性減稅第二節(jié) 2019年增值稅大變革一、......