長(zhǎng)春企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

全面分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)——Excel超級(jí)實(shí)踐 長(zhǎng)春：2025年06月19日

銷(xiāo)售人員；銷(xiāo)售部助理；銷(xiāo)售經(jīng)理；其他與銷(xiāo)售相關(guān)人員課程大綱：1. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析必備——Excel數(shù)據(jù)處理* 快速、準(zhǔn)確、規(guī)范的輸入數(shù)據(jù)，并格式化* 常用函數(shù)、公式應(yīng)用* 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)處理要點(diǎn)2.高效的Excel銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理* 用數(shù)據(jù)庫(kù)理念對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)表單進(jìn)行管理* 對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)整理、排序、篩選、查找、匹......

顧問(wèn)式銷(xiāo)售策略 哈爾濱：2025年06月05日

* 企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及銷(xiāo)售經(jīng)理課程大綱:1.組織好顧問(wèn)式銷(xiāo)售的過(guò)程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)* 如何引導(dǎo)客戶(hù)認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶(hù)產(chǎn)生立即解決問(wèn)題的欲望2.提高顧問(wèn)型技能，做出有效的銷(xiāo)售策略* 從產(chǎn)品銷(xiāo)售到方案銷(xiāo)售* 業(yè)務(wù)需求和價(jià)值定位* 使用聚焦式問(wèn)題，引導(dǎo)......

專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)銷(xiāo)售訓(xùn)練 哈爾濱：2025年06月07日

1、幫助銷(xiāo)售人員樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)，提升行動(dòng)力，每月為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)100％ 以上的利潤(rùn)；2、讓銷(xiāo)售人員掌握系統(tǒng)銷(xiāo)售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)；3、提升銷(xiāo)售人員：客戶(hù)接觸、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交等實(shí)用技巧；4、全面提升銷(xiāo)售人員的溝通、談判、說(shuō)服能力。課后應(yīng)用1、掌握客戶(hù)銷(xiāo)售的流程及多種有效客戶(hù)......

大客戶(hù)策略營(yíng)銷(xiāo) 哈爾濱：2025年06月21日

銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域銷(xiāo)售主管課程大綱一、不銷(xiāo)而售，從“要他買(mǎi)”到“他要買(mǎi)”人和利益：找對(duì)人關(guān)注利益訴求營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值在于使銷(xiāo)售變得多余產(chǎn)品差異化，思維手法與眾不同暢銷(xiāo)商品均符合的三個(gè)共性特征二、銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技法做人、說(shuō)話(huà)、辦事溝通、呈現(xiàn)、差異生存、生活、生命基本功......

績(jī)效管理與薪酬福利設(shè)計(jì) 上海：2025年06月06日

一、績(jī)效管理基礎(chǔ)中國(guó)企業(yè)六大管理難題 績(jī)效管理假設(shè)與員工價(jià)值回歸 績(jī)效管理六步法 績(jī)效考核與激勵(lì)體系二、 績(jī)效評(píng)估的基本方法食草與食肉：強(qiáng)迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績(jī)效評(píng)估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績(jī)效評(píng)估 績(jī)效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......

向華為學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)拓展 上海：2025年06月22日

國(guó)際化市場(chǎng)是每個(gè)企業(yè)都向往的廣闊空間。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)已經(jīng)站在了走出國(guó)門(mén)的門(mén)檻上，走出去是需要智慧和勇氣的，也是需要前人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指路的。華為公司在國(guó)際化開(kāi)疆辟土的中國(guó)企業(yè)中，無(wú)疑是一顆耀眼的明星，20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外軍團(tuán)，也形成了一套成功的策略和戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)然這一切是用巨大的代價(jià)換來(lái)的。本課程借鑒華為......