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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年05月15日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
采購管理績效提升與供應商質量改進 北京:2025年06月05日
M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效,既不能建立在上下級“威權”之上,也不能依賴于個人的品行道德影響。因為,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量的管理,就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商?為什么這......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2025年06月17日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年05月24日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
采購策略供應商管理與談判技巧 深圳:2025年05月29日
采購、項目經理、產品經理、工程經理、質量經理、計劃、財務、法務等管理人員,及與采購業務相關的領導及工作人員。課程特色1.豐富性與針對性。信息量大,專業性及針對性強,案例多,能結合企業所在行業特點與現狀,有針對性地制定大綱及培訓;2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解,能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判......
供應鏈中的庫存管理 上海:2025年05月15日
一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措施:庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應產......