沈陽物流管理培訓公開課

高級倉庫管理與庫存控制 沈陽：2025年06月20日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱：第一章：重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 沈陽：2025年06月20日

倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應鏈部門經理、主管及相關崗位人員課程背景本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同......

精益物流改善與倉庫效率提升 長春：2025年07月07日

本課程為2天.高質高效地開展生產活動是每一個企業的目標，也是管理的價值所在，管理者的任務就是努力提升管理水平，不斷消除生產過程中的浪費，建立適合企業自身特點的高效生產方式。在這方面，以豐田公司為代表的日本企業創造的精益生產模式是世界各國企業公認的最佳生產方式。在精益生產中，精益物流是一個重要的組成部分，以實現物流順暢、......

降低庫存，提高資金周轉率 長春：2025年07月10日

企業管理人員、管理庫存人員課程大綱一：制造企業精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前國內制造企業的庫存現狀四：精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點3、零庫存管理4、擁有庫存管理五：庫存管理關鍵控制點1、進銷比率2、庫存周轉率3、庫存周轉天數4、資產流動比率六：現場實際操作訓練及指導七：互動交......

供應鏈運作管理精英訓練營 長春：2025年07月14日

第一講：供應鏈管理的核心1.并非改頭換面，只是發生巨變；2.供應鏈如何運作;3.不斷演化的供應鏈結構;4.供應鏈中的參與者；5.是供應鏈與業務戰略保持一致案例：“小米科技”——由供應鏈塑造的公司第二講：供應鏈運作：計劃和采購1.一個有用的供應鏈運作模型?計劃?采購?生產?......

贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 長春：2025年07月29日

第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業運用精益管理創造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想定位物流與供應鏈競爭戰略引入案例：某企業依據客戶需求特點定......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年05月17日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

制造業高效倉儲管理與智能物料配送優化 青島：2025年05月23日

培養學員企業經營理論、供應鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲管理系統規劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業企業的重點，對于企業和個人均有重要價值。供應鏈是制造企業和流通企業的重要競爭力，物流貫穿整個供應鏈，倉庫是供應鏈的重要節點，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不......

物流管理培訓內訓課程

供應鏈計劃與產銷協調 主講：申老師

● 企業是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁● 企業是否急單引起插單，效率低下矛盾重重● 企業是否庫存周轉率低，資金需求高于同行● 是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力● 是否安全庫存標準不變，從來沒有動態調整● 是否通用一種預測模型，缺乏分而治之策略● 采購生產銷售相互獨立，缺乏系統團隊協作課程收益：● 了解供應鏈兩......

供應鏈管理戰略選擇與價值提升 主講：王老師

企業的采購策略服務于企業發展戰略和市場定位，不同的企業選擇不同的采購策略，企業的不同發展階段選擇適應的采購策略和相適應的供應商體系。本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應鏈管理，提升學員供應鏈管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應鏈管理工作的方法與方向。課程收益：通過本......

2021供應鏈整合創新發展培訓課綱 主講：胡老師

通過案例，就實際供應鏈整合創新發展中普遍存在的問題與需求，引用國際最前列的供應鏈管理戰略戰術，從供應鏈創新的實戰角度出發，幫助學員理解供應鏈的協同優化與發展，在此基礎上掌握不同情況下供應鏈管理的應對手段與處置技巧，以更好適應供應鏈時代的新機遇新挑戰。一、從物流到供應鏈的背后1、供應鏈的起源 5R到7R2、比慕模型3、三......

......更多內訓課程