沈陽生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項(xiàng)關(guān)鍵原則4、找準(zhǔn)精益化管理的突破口5、實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個(gè)終極目標(biāo)6、精益管理意識(shí)之養(yǎng)成7、改善阻礙與動(dòng)力分析案例分析：對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無......

工廠成本分析與控制 長春：2025年07月11日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

工廠成本分析與控制 青島：2025年06月19日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效 青島：2025年06月27日

1年以上從事過成本核算財(cái)務(wù)人員、中高層財(cái)務(wù)管理者及企業(yè)儲(chǔ)備管理干部【課綱介紹】第一部分 制造業(yè)成本管控短板及迫切愿望【明現(xiàn)狀展未來】一、制造業(yè)成本難點(diǎn)及行業(yè)發(fā)展趨向1、制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及迫切愿望案例：制造業(yè)企業(yè)短板及痛點(diǎn)案例：某電力設(shè)備制造廠成本曲線異常案例：制造業(yè)成本管控誤區(qū)2、制造業(yè)未來制造業(yè)趨勢(shì)案例：&ldquo......

TCM全面成本控制-追求低成本 青島：2025年07月11日

1、理論結(jié)合實(shí)踐：課程不僅有理論指導(dǎo)，更結(jié)合講師的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)員更好掌握成本控制要點(diǎn)；2、操作性強(qiáng)：講師在深入理解的基礎(chǔ)上，為學(xué)員提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具，并運(yùn)用于工作中；3、現(xiàn)場(chǎng)答疑分享：現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員實(shí)際工作遇到的問題，并讓學(xué)員分享成功經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核......

高級(jí)生產(chǎn)管理班：TCM全面成本控制—追求低成本 青島：2025年07月11日

一、企業(yè)要不得的成本意識(shí)1、我不是老板，成本與我無關(guān)2、成本是財(cái)務(wù)人員的事情3、公家的東西，不用白不用4、節(jié)約了成本，我有什么好處案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論：提出本公司三個(gè)主要成本浪費(fèi)及對(duì)策練習(xí)：本章重點(diǎn)知識(shí)競(jìng)賽二、成本管理的定義與觀念變革1、工廠成本管理與控制的重要性2、十二大......

以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn) 青島：2025年07月16日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目的是追求利潤最大化，要追求利潤最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。企業(yè)成本管理，是企業(yè)全員、全過程、全環(huán)節(jié)、全方位的管理，也是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的管理。但目前大多數(shù)企業(yè)這種成本管理工......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2025年05月15日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

豐田方法論-目標(biāo)成本管理 主講：黎老師

學(xué)習(xí)豐田不是死搬硬套豐田現(xiàn)行作法而是學(xué)習(xí)自行探索不斷自行解決自己的問題。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)家,企業(yè)中高層管理人員(研發(fā),設(shè)計(jì),工藝工程,質(zhì)量,供應(yīng)鏈相關(guān),制造,財(cái)務(wù)等),精益專家,學(xué)者,改善專家等。培訓(xùn)形式：課堂互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析課程大綱第一天第一部分: 透視自身成本-歷史成本復(fù)核-成本趨勢(shì)分析-產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析-市......

銀行營業(yè)場(chǎng)安全防范要點(diǎn) 主講：牛老師

第一篇章 《銀行營業(yè)場(chǎng)所安全防范要求》 一、GA38標(biāo)準(zhǔn)修訂說明 1、修訂過程 2、主要內(nèi)容 3、特點(diǎn) 二、安全防范要求 1、基本要求 2、實(shí)體防范要求 3、技術(shù)防范要求 4、重要部位防范要求 三、部分圖例 第二篇章 銀行網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件應(yīng)對(duì) 一、銀行應(yīng)急處置的基本要求 1、基本原則 2、應(yīng)急處理的角色職責(zé) 二、銀行常見突......

經(jīng)營為上，利潤為王——建筑施工企業(yè)精益建造管理 主講：劉老師

在推進(jìn)建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大背景下，“降成本”是改革效果的綜合體現(xiàn)，“降成本”的關(guān)鍵是合理控制成本，提高有效成本率,防范因涉稅、造價(jià)、結(jié)算、變更等原因造成的無效成本風(fēng)險(xiǎn)。從造價(jià)管控角度如何解決成本劇增與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的矛盾、造價(jià)管理與商務(wù)管理和合同法務(wù)的割裂等一系列問題......

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