沈陽班組長培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升 長春：2025年07月10日

深入理解一線主管的職責，能力模型，以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位，了解一線主管應具備的正確意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，了解一線主管應做哪些現場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力，并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領導力，針對性的解決員工情緒和態度問題......

新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春：2025年07月14日

本課程時長為2天。班組是一個企業組織生產經營活動的基層部門，是企業的基礎生產管理組織。企業的一切生產活動幾乎都是依托班組來進行，因此班組工作的好壞直接關系到企業經營的成敗。只有組織充滿了活力，企業才能充滿生機，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。企業千條線，班組一線牽，當前中國企業管理的一大瓶頸就是班組建設明顯不足，企業......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 秦皇島：2025年07月24日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工匠精神與匠心型生產主管 青島：2025年05月15日

一、工匠精神與匠心智造｜時代的呼喚時代呼喚工匠精神工匠精神內涵：專注、嚴謹、精益工匠之魂——工作造就人格工匠之道——不忘初心砥礪前行工匠之術——成功一定有方法工匠之器——工作是快樂的源泉工匠之行——工......

金牌班組長綜合管理能力提升 青島：2025年05月16日

提高班組長搞定人、擺平事的能力正確認知管理者的責權利，實現其角色轉變把握員工需求，有效激勵，提高下屬執行意愿掌握團隊管理技能，帶出卓越的團隊打造穩定現場，實施異常管理，保障生產績效穩定做好班組會議、交接班等日常工作課程對象：生產部門基層主管課程大綱：1、破冰1.1問候、建立共同語言1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互......

日產訓版權課程｜TWI一線主管技能訓練 青島：2025年05月17日

歷經40余年的改革開放和國人勵精圖治，中國已成為世界制造業第一大國。在由制造業大國向制造業強國蛻變的進程中，企業面臨著全新的挑戰和機遇：○ 小批量、多品種、短交期成為常態○ 產品同質化，產能過剩化，利潤微薄化○ 人才成為第一資源，勞動力成本持續上升○ 90后成為主力軍，管理者亟需升級領導風格…&helli......

高效能生產主管綜合訓練 青島：2025年06月07日

制造乃大國之本，制造強則國強；對于企業，決戰在市場，決勝在現場，經營策略和目標最終都要由生產來完成。于國、于企，強大的制造能力是核心競爭能力。然而，制造業和企業面臨著全新的挑戰：勞動力成本持續上升，小批量、多品種、定制化、短交期成為常態，產品同質化、產能過剩化、利潤微薄化......現在大多中國制造業普遍缺乏沉下心來鉆......

班組長培訓內訓課程

金牌班組長5項全能訓練 主講：安老師

開發此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業班組長實踐管理工作的調研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結了不少優秀班組長成功的工作經驗(案例)，豐富的案例、大量的現場實景是本講座的特色。借此項目，同廣大制造型企業班組長共同分享。授課對象：班組長、工段......

決戰在基層—現場干部管理技能提升訓練 主講：陳老師

第一部分 現場干部的角色認知如何認識管理與管理者認識企業管理中的各種角色現場干部在企業中的重要地位和使命現場干部現場管理的主要內容管理者的產品是員工的行為表現從球星到教練-職業能力的提升認識日常管理中的5個基本問題日常管理的PDCA方法與工作改善新時期下班組長面臨的挑戰和機遇班組長的權力和管理原則角色認知—......

卓越班組長管理能力提升培訓 主講：萇老師

一線班組長、拉長、現場技術員、課程內容：模塊一 、微利時代--班組長的角色認知與思維轉變模塊二、班組日常管理實務與現場管理模塊三、班組長如何有效培訓與激勵新員工1、培訓員工的十三種模式2、如何讓員工快樂高效服從安排3、培訓組織與管理技巧4、員工的物質激勵技巧5、員工的精神激勵技巧6、外面激勵與內在激勵有互補7、員工的職......

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