沈陽溝通技巧培訓公開課

組織管理之深層次溝通—總裁班 長春：2025年06月21日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導，跨部門協同 長春：2025年07月10日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經說了，是他自己不明白”溝而不通！數據表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

公眾演說與魅力表達 哈爾濱：2025年07月11日

企業中高層管理人員課程大綱一、學習《公眾演說與魅力表達》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影響力的提升2、案例：演說在企業中如何落地和產生效益二、演講的臺風塑造1、演說的“唱、念、坐、打”2、臺風塑造、氣場塑造、吸引力塑造3、實操：現場訓練臺風三、基本功修煉1、個人魅力的五個一2、演講的一顆心3......

向華為學習：跨部門溝通與協作 青島：2025年06月13日

企業的快速發展，伴隨著的是權責分配日趨明確、部門分工日漸細化，于此同時，部門間的交流也越加緊密與頻繁。然而，由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素，跨部門之間越來越難以協調，常常影響公司整體運作效率，令很多企業領導者為之苦惱不已——如何有效處理企業內橫向溝通的沖突障礙？如何培養良性循環的部門間溝......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島：2025年06月27日

各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......

出口營銷、有效獲取訂單及商務談判技巧 青島：2025年06月27日

第一部分 出口營銷之有效獲取訂單一、贏取超值海外訂單，必先了解你的客戶特征1、為什么中國出口商在海外貿易中總是處于被動？解決之道是什么2、美、歐商人在國際采購中有和特點？如何應對？3、美、歐商人在國際采購中通常使用何種渠道？如何應對？4、日韓商人在國際采購中有和特點？通常使用何種渠道？如何應對？5、中東、南美、印巴商人......

溝通技巧培訓內訓課程

《突破溝通瓶頸，推到部門墻》 ——中國式溝通的應用與實踐 主講：陳老師

學習過很多溝通課程，總是感覺不得其法，不能落地，為什么？很多溝通書籍來自西方，西方文化和中國文化的差異性，導致溝通的具體內容完全不一樣，但是我們確往往忽略了這種差異性，犯了“拿來主義”錯誤！我們經常說要推倒部門墻，部門和部門之間沒有墻，其實是人和人之間產生了墻，如何才能解決呢？陳玉國老師基于對中......

高情商與跨部門溝通 ——有效解決困難溝通 主講：孫老師

企業中層管理者或公司全體員工；課程大綱第一講：認知基礎溝通能力一、認知篇：誤解無處不在1. 世界問題：2. 溝通的定義3. 溝通的特點4. 溝通的目的5. 溝通的四個層次1）我不懂，你也不懂2）我懂，你不懂3）我懂，你懂4）我不懂，你懂6. 誤解是常態，理解是特例二、常見的兩大溝通障礙視頻分享：溝通中的傳遞1.溝通不足......

管理溝通：協同與共生 主講：謝老師

1、分析人群特征，掌握溝通對象的分析技巧；2、在不同場合對不同的人員使用有效的溝通方式，達成溝通目標；3、掌握溝通的關鍵技巧，避免沖突的出現，提高溝通的滿意度；4、規避溝通中的風險，提高溝通的效益，防范溝通的問題；5、學習向上溝通，平級、跨部門溝通和向下溝通的方法和策略，達成溝通的效果，實現溝通的價值。課程大綱第一講：......

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