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采購成本分析、削減與談判策略 北京:2025年05月15日
面對企業采購成本管理需要解決的問題,是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導?”“不做成本分析,何以談成本管理?”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的?市場價格就是合理的?&rd......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年06月07日
了解供應商成本結構了解供應商是如何報價的了解供應商報價水分在哪里從容回答領導的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應商談判了解如何使用五環進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應商課程特點為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案......
采購成本分析與采購談判策略 北京:2025年06月12日
公司總是招標,但價格總是感覺不理想!公司要求做競標,如何進行?究竟如何應對每年的降本?領導總是問,為什么你認為我們采購的這個價格是合理的?管理上千種物料如何有時間做成本分析?究竟如何才稱得上是正確的商務談判?工作中遇到那么多問題,培訓能否找到答案?幾個部門人同時與供應商談判,究竟應當怎樣配合?如何能重復復制我的成功的談......
采購成本分析與控制技巧 北京:2025年06月12日
生產企業高層管理人員; 采購總監、經理;采購工程師,采購員, 其他部門經理及相關人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2025年06月23日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2025年06月21日
第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......