沈陽采購風險培訓公開課

零成本采購與采購風險控制高級培訓班 沈陽：2025年10月31日

主題一：如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產品的采購成本主題二：供應商管理戰略及開發/選擇/評估（一）供應商管理戰略1.供應商管理戰略五大核心內容2.供應商戰略制定四大過程3.供應商戰略政策細分和改善方向4.改善供應商良好合作......

零成本采購與采購風險控制高級培訓班 長春：2025年10月19日

采購總監、采購/供應經理、采購/供應主管、采購工程師、品質部門經理、供貨商輔導師以及倉儲、物流配送、物控及供應鏈管理等部門經理、主管及相關業務人員。課程大綱：主題一：如何有效降低采購成本1.影響采購價格的因素有哪些2.如何實現采購總成本最優3.有效降低采購成本的手段4.案例分析，如何有效降低某產品的采購成本主題二：供應......

采購風險管理—風險識別、規避與控制 北京：2025年10月16日

一、采購風險的識別技術1、采購風險的源頭—供應商選擇1.1 供應商選擇失誤可能造成的風險?質量風險?財務風險?交期風險?產能風險?信息風險1.2供應商選擇中的控制點?標準?流程?團隊2、采購風險的關鍵點—合同?《合同法》的基本原則?簽訂合同的存在的問題?執行采購合同中存在的問題?更改、違約、擔保......

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年10月31日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關鍵點核檢案例:地塊不利因素、規劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

360°營銷管理沙盤訓練 廣州：2025年09月13日

全面掌握公司經營的各個方面，包括：市場營銷戰略、客戶細分戰略、市場營銷的運營管理、人力資源管理、公司財務管理等；學會用戰略的視角整體化地看待營銷活動，提升市場營銷策略的執行力；學會市場細分、區域市場定位、營銷策略規劃、資源分配、市場策劃和實施等；完成思維模式從“銷售導向”向“顧客導向......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 上海：2025年08月14日

一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關鍵十二步，教你著手薪酬體系設計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......