沈陽(yáng)設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班 秦皇島：2025年09月27日

第一部分：正確理解TPM1、TPM概論2、TPM的發(fā)展歷程3、TPM目標(biāo)4、TPM的支柱（八大支柱）5、TPM所能期待的結(jié)果二、提高設(shè)備效率的方法1、設(shè)備的七大損失2、設(shè)備損失的計(jì)算方法3、慢性損失4、慢性損失對(duì)策三、零故障能實(shí)現(xiàn)嗎？1、故障的定義與詞源2、劣化的兩種形式3、零故障的基本觀點(diǎn)4、實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策第二......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 青島：2025年10月23日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全 北京：2025年08月12日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理理論的發(fā)展歷史3）工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM帶給企業(yè)的解決方案3）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零1）故障的物理解析和分類(lèi)2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的......

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京：2025年08月21日

單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 設(shè)備維修管理的體系1 故障發(fā)生的機(jī)理失效模式和浴盆曲線(xiàn)故障是如何發(fā)生的為什么追求零故障如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障2 RCM體系的推進(jìn)方法RCM的發(fā)展歷程RCM的七個(gè)問(wèn)題FMEA工具簡(jiǎn)介設(shè)備分解......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 深圳：2025年09月29日

有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。課程收益：1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理......

購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)管理全流程沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)課程：項(xiàng)目定位、項(xiàng)目籌開(kāi)、運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng) 深圳：2025年09月26日

第一天：從項(xiàng)目前策定位到項(xiàng)目籌開(kāi)模塊一：產(chǎn)品策略課前預(yù)習(xí)：《租賃武功降龍18掌》·開(kāi)發(fā)與商管高效協(xié)同的前提之一：對(duì)銷(xiāo)售型物業(yè)的產(chǎn)品策略和零售商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策略的區(qū)別有正確認(rèn)知1、購(gòu)物中心顧客——2類(lèi)2、購(gòu)物中心產(chǎn)品組件a、直接顧客導(dǎo)向：4個(gè)產(chǎn)品組件b、間接顧客導(dǎo)向：4個(gè)產(chǎn)品組件【案......