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產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理——PDM原理、方法與實踐 北京:2025年06月20日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干;采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱:1、概述本章學習目標:了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對企業(yè)的業(yè)務價值,尤其是對研發(fā)的重要意義。1.1、產(chǎn)品......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與流程優(yōu)化 北京:2025年08月01日
產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)和管理結(jié)合成一體的復雜工程。產(chǎn)品數(shù)據(jù)繁多,研發(fā)項目管理活動與其相互關系極其復雜,研發(fā)信息化是快速完整地獲取這些數(shù)據(jù)的必由之路。但是許多企業(yè)對PLM等研發(fā)信息化系統(tǒng)仍然不了解,還是依靠手工來收集數(shù)據(jù),另一些企業(yè)則雖然上了PLM,但沒有發(fā)揮應有的作用。本研討班將以提升研發(fā)生產(chǎn)率為目標,結(jié)合業(yè)界最佳實踐討論,從......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實踐 上海:2025年07月11日
產(chǎn)品數(shù)據(jù)是產(chǎn)品研發(fā)與外部世界的橋梁,在一個以市場需求與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的制造企業(yè),由于缺乏有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理與設計,經(jīng)常出現(xiàn)以下問題:為什么企業(yè)高度依賴員工個人技術(shù)和經(jīng)驗,一旦流失技術(shù)骨干就會嚴重影響企業(yè)經(jīng)營?企業(yè)的研發(fā)能力很強,但為什么研發(fā)產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)不能及時、準確、完整、安全地傳遞到制造、銷售等部門,導致產(chǎn)品批量生產(chǎn)......
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務 上海:2025年08月01日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理:了解如何避免因技術(shù)骨干流失導致研發(fā)工作嚴重受阻的困難局面;了解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨;了解如何指導選型與實施PDM系統(tǒng)。研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、研發(fā)骨干:理解如何通過改善產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來減少呆死料、廢品和錯貨;理解如何參加選型與實施PDM......
支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設計高級研修班 深圳:2025年06月06日
1、理論和實戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學精品項目的運營經(jīng)驗,復盤萃取出其中的方法論;并結(jié)合國內(nèi)外先進培訓理論基礎,形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格,將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中,便于學員根據(jù)企業(yè)實際,形成學習方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場輔導- 老師根據(jù)自己的項目經(jīng)驗進行現(xiàn)場示范;學員現(xiàn)場設計自己的培......
銷售技能必修班——快速掌握銷售技能,成為合格銷售員 上海:2025年05月10日
模塊一:專業(yè)銷售核心1. AIDMA購買心理分析2.專業(yè)銷售定位與角色類型模塊二:職業(yè)化銷售的關鍵1.進取心和成功欲2.計劃性和執(zhí)行力3.專業(yè)能力和客戶關系意識模塊三:銷售目標設定1.搜集信息和引發(fā)決定2.銷售目標舉證練習模塊四:銷售步驟解析1.事前準備:長期準備 vs. 短期準備? 職業(yè)形象檢視要點2.接近客戶:找到......