沈陽戰(zhàn)略思考培訓公開課

現(xiàn)金流與營運資本管理 沈陽：2025年06月05日

第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構企業(yè)財務管理架構企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運資金管理三、資本架構與融資管理（外部現(xiàn)金流）企業(yè)風險與融資能力的關系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......

讓股權架構支撐業(yè)績增長 沈陽：2025年07月02日

為保證課程落地效果，強烈建議老板+財務總監(jiān)+HR共同參加[課程特色][跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析多家名企從創(chuàng)業(yè)到擴張到成熟全過程中的股權設計[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了250多家企業(yè)股權設計課程內(nèi)容模塊一：創(chuàng)業(yè)期—合伙人機制+業(yè)務......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 長春：2025年07月10日

2025年是國企改革深化提升行動收官之年。國務院國資委召開國有企業(yè)改革深化提升行動2024年第四次專題推進會會議要求，通過戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合推動結構優(yōu)化。持續(xù)推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，高質(zhì)量完成好“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 長春：2025年07月12日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時代商業(yè)模式：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式系統(tǒng)2、轉(zhuǎn)型時代企業(yè)核心競爭力塑造3、中國經(jīng)濟的4個階段與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)路徑4、案例分析：美麗俏佳人二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式：如何設計企業(yè)強大的盈利系統(tǒng)？1、商業(yè)模式盈利點設計與重組2、如何設計強大的盈利......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2025年06月07日

供應鏈管理與采購供應技術發(fā)展一、嚴峻的供應鏈環(huán)境1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛2、供應鏈發(fā)展四個階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務模式變遷－BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應鏈策略價值貢獻二、采購與供應技術進化1、我們的期望－7 Rig......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年07月09日

各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對溝通感興趣的人士。課程提綱：【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們......