大連戰略管理培訓公開課

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 大連：2025年08月19日

第一部分：AI 在董事會中的應用1.AI 在董事會運行中應用場景2.AI 在董事會決策的應用場景3.數據驅動決策 AI 賦能管理4.董事會常用 AI 工具應用5.助理型 AI 對董事會運行的支撐第二部分：新《公司法》背景下公司章程修訂1.新《公司法》下的公司章程修訂2.公司及公司章程概述3.公司章程重要條款示例4.有限......

科學分錢與多維激勵 大連：2025年09月25日

有人問任正非，你主要干什么？老任回答兩個字：分錢。他提出要學索馬里海盜，科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有：一、為什么企業的規模效益總上不去，薪酬成本總下不來？二、為什么優秀人才進不來，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、為什么企業的目標下不去，銷售額上不來？四、為什么老業務發展不起來，新業務又沒人有干......

新政策形勢下PPP項目融資、PPP落地實施方案、產業基金和財政部92號文專題培訓班 大連：2025年10月09日

各地方政府部門（財政、發改、金融、建設、市政、水務、交通、環保、農業、產業園區等部門）相關負責人；地方政府融資平臺公司（城投、建投、交投、文投、產投、水投、國有資產運營公司、國有資本經營中心等）、 證券公司、商業銀行、借貸公司、基金公司、擔保公司、評級公司、會計師事務所、律師事務所等單位的主管人員。培訓內容（一）相關政......

數字時代下的企業轉型升級與業績倍增 哈爾濱：2025年10月18日

本課程將陪伴企業家、商業精英一起打通宏觀經濟與中觀行業、產業以及微觀的企業商業系統，全面支持企業家梳理和建立一整套戰略成長輪動路線規劃，增強對市場和技術洞察能力，擁抱數字時代下的戰略轉型與升級模式，全面激活企業精氣神、助力企業順勢而為，決勝先機，實現業績倍增。課程對象大中型企業商業領袖、商業精英及高管團隊及快速成長型企......

企業上市并購重組與創業板、新三板掛牌轉讓及私募融資實務操作 秦皇島：2025年10月10日

為解決企業融資難，國家有關部委陸續出臺支持企業上市、并購、改制、重組、融資的政策。中國證監會新近陸續出臺新股發行體制改革和支持境外上市政策。為了深入學習企業上市發行、股權融資新政策，掌握主板、創業板、新三板、境外上市的實務操作知識，提高企業上市融資的能力。創業板是我國多層資本市場建設的重要組成部分，是提高企業自主創新能......

企業規范之路 北京：2025年08月20日

通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習，讓公司治理與企業的日常運營規范有序，培育企業做大做強的基因，實現企業登錄資本市場的規范要求。學員對象：企業領導者課程大綱：第一單元：文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元：戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元：發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元：融資規......

變革管理實務 北京：2025年08月21日

企業總經理、副總、各部門經理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員【課程大綱】1.變革概論•何謂組織變革•變革的動力- 環境的挑戰- 內部動力企業發展客觀規律企業特定需求•動態環境下的競爭特點•組織變革的目標•組織變革的基本類型•變革的內容&b......

TOGAF?EA理論與實踐（第10版）鑒定級認證 北京：2025年08月21日

1、企業價值? 思想指導提供成熟的指導思想，提升全局意識，增加業務模式，幫助企業為符合商業目標的信息化工作；? 業務收益幫助企業實現業務戰略，加速新產品、服務上市，各業務單元的業務流程與信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低風險等；? IT收益將IT成本、IT風險有效降低，縮短設計與開發周期，將項目進程由繁到......

戰略管理培訓內訓課程

私募股權基金（PE）的募集與運作 主講：雷老師

全面掌握PE的投資邏輯與組織形式全面掌握PE的盈利模式與產品設計全面掌握PE募集的9大流程和14大投資流程全面掌握PE合規風控的10大關鍵點全面掌握并購基金運作模式、盈利模式和退出路徑全面掌握產業投資基金運作模式、盈利模式和退出路徑全面掌握股權投資協議的3大核心內容全面掌握PE的投后管理工作全面掌握PE投資風險控制體系......

融資工具、投資基金及股權投資實務 主講：雷老師

第一單元 債務融資工具項目貸款流動資金貸款應收賬款融資企業債券（含產業債和城投債）項目收益債券公司債券可交換公司債券中期票據非公開定向債務融資工具短期融資券項目收益票據供應鏈金融資產支持專項計劃資產支持票據資產資產計劃信托計劃基礎設施債權投資計劃融資租賃【案例分析】第二單元 私募股權投資基金（PE）PE概述什么是PEP......

戰略管理（潘亦藩） 主講：潘老師

第一章戰略的本質 一、什么是戰略 1、戰略的定義：定位和配稱的概念 2、戰略核心理念 二、什么是好戰略 1、5Ps模型 2、邁克爾·波特與明茨伯格 三、戰略的結構洞察 1、謝思的戰略三法則 2、戰略選擇的意義 第二章戰略創造價值 一、戰略的核心是價值 1、價值設計 2、價值落實 3、價值傳播 二、戰略價值......

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