大連銷售團隊建設培訓公開課

打造銷售團隊狼性執行力 大連：2025年06月07日

營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2025年08月03日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2025年08月09日

一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題：狼族是一個堅不可摧的團隊，同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。學習這種團結合作的......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年08月06日

1、 了解工業品大客戶銷售成功的要素；2、 掌握高績效大客戶銷售團隊建設的方法與流程；3、 提升工業品營銷的能力，引爆大客戶；4、 提升學員面向工業品大客戶的綜合談判能力。培訓對象各企業高管、中層經理，營銷體系各職能部門經理、各區域經理、業務主管等授課方式1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年05月15日

各級銷售團隊的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

銷售團隊建設培訓內訓課程

卓越電銷團隊主管修煉 主講：劉老師

第一章：理念篇 5一、懂得電銷行銷的四大特點 51、電話營銷只靠聲音傳遞訊息 52、電話營銷人員必須在極短的時間內引起準客戶的興趣 53、電話營銷是一種您來我往的過程 64、電話營銷是感性的銷售而非全然的理性銷售 6二、卓越電銷主管的兩大修煉 7第一大修煉：改變自己的狀態 7第二大修煉：改變自己的心態（心態決定行動） ......

營銷團隊建設與執行力打造 主講：吳老師

第一章、營銷精英職業化修煉一、營銷精英信念體系重構1、情緒ABC理論2、是什么讓你形成消極的信念？3、為什么要改變消極的信念？4、根除消極信念的重新架構法導入5、有效改變消極信念的五個步驟二、員工的四個不良習慣1、推卸責任2、不會受權3、“做任務”而不是“做結果”4、不善......

《打造無敵卓越銷售團隊特訓營》 主講：陳老師

案例體驗＋實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋全面演練【課程背景】：為什么公司銷售業績增長很慢而只有你著急而業務人員不著急？為什么業務人員總是抱怨公司政策不夠好？為什么銷售人員總是替經銷商說話？為什么促銷費用花了不少就是不見效果？為什么好的業務人員招不來、不好的業務人員又攆不走？為什么新招聘的業務人員上手......

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