大連采購策略培訓公開課

采購策略供應商管理與談判技巧 蘇州：2025年07月05日

第一部分：采購組織、流程的建設及優(yōu)化1．采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質探討（《華為采購崗位工作理念》）◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關系（SRM）維護與管理策略分析......

基于品類管理的采購策略 上海：2025年05月22日

采購經(jīng)理，采購主管，采購工程師，從事采購工作的專業(yè)人員課程大綱第一章 VUCA 時代下的企業(yè)采購管理（09:00-12:00）1 VUCA時代下的企業(yè)采購管理2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購a) 采購職能的核心價值b) 采購的權利與責任c) 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購的區(qū)別3 采購的過程分解a) 采購過程的十個步驟b) 品類與尋源管理......

采購策略供應商管理與談判技巧 上海：2025年07月03日

隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發(fā)展，采購戰(zhàn)略管理水平將成為企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。時代對采購業(yè)務再次提出了更高的要求：采購策略與流程，該如何搭建？ 如何實現(xiàn)采購業(yè)務組織的有效運營？集中采購VS分散采購，該如何作出戰(zhàn)略選擇與管理？如何制定供應商合作策略與模式？如何制定采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

近年來，企業(yè)對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高，專業(yè)化與體系化管理已經(jīng)是企業(yè)對間接管理的基礎要求。設備購買如何防止被指定？項目型采購如何劃分責任避免扯皮？MRO如何做到內(nèi)部客戶要就有，而且?guī)齑娴停孔鳛槠髽I(yè)及間接采購人，我們需要掌握什么技能，怎樣做才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價值？這堂課將 一 一 剖析間接采購......

市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 深圳：2025年06月19日

在過去的20年里面，很多企業(yè)在制造領域方面投入了很多資源，而在研發(fā)領域投入?yún)s寥寥無幾，企業(yè)一直處在吃老產(chǎn)品老本的狀態(tài)，可是隨著工業(yè)4.0時代的到來，產(chǎn)品生產(chǎn)周期大幅度縮減，產(chǎn)品毛利迅速下降，單一產(chǎn)品已無法形成有效的市場競爭力，根本無法突破現(xiàn)有的市場細分。再加上企業(yè)一直以來的內(nèi)部組織形態(tài)僵化，產(chǎn)品開發(fā)效率低下，無最終責任......

多維度HR管理新理念與實踐 北京：2025年06月07日

一人力資源管理趨勢1課程背景介紹2全球權威報告解讀?四大視角十項新趨勢3小組討論?VUCA，看趨勢還重不重要二組織視角1未來組織?特征與時機2組織敏捷?難點與入手點體驗游戲： 時代變遷中的組織敏捷3敏捷實踐?組織敏捷矩陣?工具講解4案例分析?海爾華為騰訊諾基亞等典型案例5基于公司場景?工具講解實戰(zhàn)練習：設計本公司的敏捷......