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現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 蘇州:2025年06月20日
質(zhì)檢員、質(zhì)管員、質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理以及與質(zhì)量管理工作有關(guān)人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創(chuàng)建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結(jié)合應用指南)課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導入案例—NTF方法講解—六步曲......
現(xiàn)場質(zhì)量管控與快速改善 成都:2025年05月15日
緊扣學員所在行業(yè)及所選項目,全方位實戰(zhàn)演練。寓教于樂,通過精辟講解,經(jīng)典案例與歌訣記憶深刻理解快速突破方法與要領(lǐng)。培訓收益:掌握現(xiàn)場質(zhì)量快速突破性改善的實用方法與工具。創(chuàng)建品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現(xiàn)場質(zhì)量問題解決經(jīng)驗庫,積累與固化成功的經(jīng)驗。課程挑戰(zhàn):任何用其他質(zhì)量工具難以快......
現(xiàn)代質(zhì)量管控系統(tǒng)方法 成都:2025年05月15日
Unit0 項目啟動創(chuàng)建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結(jié)合應用指南)課程破冰與思維拓展訓練問題解決三在要素三類問題的解決之道快速突破性改善的綠色通道Unit1 探索問題時空規(guī)律導入案例—NTF方法講解—六步曲課堂練習—設(shè)計多變量圖Unit2 鎖定問題發(fā)生場所四步拆裝法A ......
采購與供應商管理 上海:2025年06月12日
幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關(guān)系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......
進階管理:病假、三期疑難問題應對及風險控制 上海:2025年06月05日
總裁、副總裁、財務總監(jiān)(經(jīng)理)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等主要內(nèi)容:一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及......