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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2025年05月16日
培訓(xùn)時(shí)間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動(dòng)問題:什么是心理學(xué),什么是管理學(xué)2.互動(dòng)問題:心理學(xué)可以帶給我們什么3.心理學(xué)和管理學(xué)之間的關(guān)系4.如何運(yùn)用心理學(xué)的知識來學(xué)習(xí)管理第一講:員工激勵(lì)與約束學(xué)習(xí)目標(biāo):激勵(lì),就是把員工的“潛能”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動(dòng)能”的過程。......
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 北京:2025年05月21日
企業(yè)中高層管理者或資深管理者。課程大綱:導(dǎo)論:管理心理學(xué)側(cè)重解決哪些問題?一、霍桑實(shí)驗(yàn)與管理心理學(xué)二、管理心理學(xué)與管理技能的區(qū)別三、管理心理學(xué)的模型第一部分:激勵(lì)心理學(xué)一、個(gè)體激勵(lì):提高自驅(qū)力,讓員工由“要我”變成“我要”1、激發(fā)行動(dòng):鼓勵(lì)下屬從零開始的2步驟2、激發(fā)人心......
心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 北京:2025年05月21日
掌握三階段洞察法-破解員工行為背后的心理密碼;能夠運(yùn)用洞察和心理溝通四步法轉(zhuǎn)化和激勵(lì)員工的負(fù)面情緒和行為;懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動(dòng)力的“飛機(jī)”模型圖;能夠根據(jù)對員工的心理洞察更精準(zhǔn)的使用相應(yīng)的激勵(lì)方法和策略學(xué)會(huì)評估與使用“三角色法”扭轉(zhuǎn)......
累積影響力籌碼,提升個(gè)人魅力的心理學(xué) 北京:2025年06月18日
* 一切在企業(yè)內(nèi)外部協(xié)調(diào)組織各種合作行為的人員課程大綱:破冰:測試:您了解影響力嗎?* 影響力的來源1.您會(huì)被什么所影響?* 我們需要快速?zèng)Q策* 簡單決策不簡單* 決策模型之外的心理因素* 我們能如何影響別人?* 影響力=T*(I+P)2.影響力的目標(biāo)* 瞄準(zhǔn)能做決定的人* 他們的立場,利益和需求* 他們的溝通和決策風(fēng)......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 深圳:2025年06月06日
高層管理者:預(yù)算是公司管理層的責(zé)任,不是財(cái)務(wù)計(jì)劃,要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者:預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動(dòng),做為業(yè)務(wù)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財(cái)務(wù)管理者:預(yù)算是 CFO 的天職,CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱:一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......
顧問式銷售技巧訓(xùn)練班 上海:2025年06月11日
0、熱身與課前調(diào)查1、基礎(chǔ)思想兩種傳統(tǒng)的銷售技巧分析顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售技巧的邏輯區(qū)別顧問式銷售工作的本質(zhì)讓客戶依賴的顧問式銷售人員應(yīng)具備什么條件顧問式銷售實(shí)現(xiàn)的邏輯步驟2、個(gè)性化客戶檔案的建立與數(shù)據(jù)收集客戶數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容客戶數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容個(gè)性化客戶檔案制定客戶資料的收集與評估3、改善與客戶的溝通效果做好拜訪前的準(zhǔn)......