大連團隊管理培訓公開課

華為高效團隊管理—從技術到管理轉型 北京：2025年05月10日

第一講：華為可以持續成功是管理的成功1. 華為的最高綱領——活下去1）第一階段，抓住機會窗，奮力奔跑——工作的意義2）第二階段，向西方學習，削足適履——競爭的本質3）第三階段，行業領跑者，開放灰度——不定的未來討論：團隊的根......

領導能力與團隊管理實戰訓練 北京：2025年05月12日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2025年05月15日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

心理學在員工激勵和團隊管理中實戰應用 北京：2025年05月21日

導論：管理心理學側重解決哪些問題？一、霍桑實驗與管理心理學二、管理心理學與管理技能的區別三、管理心理學的模型第一部分：激勵心理學一、個體激勵：提高自驅力，讓員工由“要我”變成“我要”1、激發行動：鼓勵下屬從零開始的2步驟2、激發人心：運用強化理論激發人心的2種手法3、強化......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2025年05月28日

一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2H5.描述問題三種錯誤案例分享1：流水線人效提升案例分享......

PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳：2025年06月06日

企事業單位經常需要對外或對內使用PPT進行商務展示及交流的對象，例如需要運用PPT進行經營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入：職業競爭力的實質上篇：認知篇（3H）話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重......