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經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)高級研修班 北京：2025年06月06日
致力于為企業(yè)經(jīng)營賦能和財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的CFO，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)負(fù)責(zé)人課程大綱模塊一、洞見宏觀趨勢牽引企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程1:《宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析掃描》對宏觀環(huán)境的深度研究、分析，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢的判斷制定企業(yè)應(yīng)對策略。課程2:《新商業(yè)模式與企業(yè)價值創(chuàng)造邏輯分析》深刻理解當(dāng)代一系列新的商業(yè)模式的要素與運行規(guī)律，能夠根據(jù)企......
財務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營 北京：2025年06月27日
1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財務(wù)經(jīng)理走向財務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財務(wù)方面有所建樹的人；２、缺乏自信：干了幾年財務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長的財務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打成長起來的，未受過專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練的）；４、青春無悔：年輕的財務(wù)經(jīng)理人（年......
追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān) 北京：2025年07月12日
企業(yè)董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、CFO、副總裁、副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)處長、財務(wù)科長、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管。課程收益:徹底改變目前財務(wù)落后的思維模式，幫助財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理提升職業(yè)定位；解析財務(wù)管理的核心價值；徹底改變原來只做稅務(wù)會計+出納的“反應(yīng)+監(jiān)督”的過時的職能定位轉(zhuǎn)變......
財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 北京：2025年07月25日
第一部分：財務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國成長型企業(yè)中，老總和管理層不重視財務(wù)這是一個共性缺陷。很多管理者以為，財務(wù)是個專業(yè)活，讓財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)就行。懂得財務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過數(shù)字來管理企業(yè)！作業(yè)：請結(jié)合企業(yè)及工作崗位寫出具體數(shù)字思維的改進(jìn)建議，如何落地？2、現(xiàn)金為王思維；多數(shù)企......
向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日
掌握現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現(xiàn)場管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、能力與水平，為自身的成長發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)為企業(yè)的發(fā)展建立一支高素質(zhì)、能力的現(xiàn)場管理技術(shù)人員骨干對伍參加對象：制造型企業(yè)所有現(xiàn)場管理技術(shù)人員（特別是車間主管/主任、質(zhì)量主管/工程師、生產(chǎn)班組長、質(zhì)量班組長、檢驗員等......
病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海：2025年06月20日
日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請不 斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當(dāng)爭議升級，甚至對簿公堂。“泡病假”、 病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長期困擾著 HR。課程收益準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)......
