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制造業成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
?深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法?從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法?間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧?學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法。如何制定和優化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法,掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應商報價的方法。洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術變更和質量變更的應急......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......
采購成本降低與供應商談判策略 天津:2025年05月20日
國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%!可以說,采購是企業利潤的中心和源泉,從采購方面,創造利潤會更容易!雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標,但供方原材料成本卻不斷上漲,如何有效降低采購成本,同時又能維持良好的供應商關系,成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京:2025年05月27日
設備是是生產的物質基礎,是現場人員戰斗的“武器”,“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量,同時,也決定了企業能否安全可靠的長周期運行,并創造良好的經濟效益。隨著工業4.0時代的來臨,生產制造更加依賴與設備的穩定運行,設備狀態的監測及快速維修的重要性......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2025年07月04日
生產、質量、維修、物料部門等一線主管、班組長、相關人員及其骨干員工等。課程大綱第一部分:班組長的使命和職責一:班組長的管理水平現狀1.常見的8種班組長類型2.你屬于那種類型的班組長?二:班組長的地位界定三:班組長的角色定位1.班組長管理者扮演的多種角色面對下屬員工面對高層管理者面對上級領導面對評級同事四:班組長的工作使......