天津生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí) 天津：2025年05月14日

 參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您將獲得以下五方面內(nèi)容：通過(guò)核心工廠參觀，學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通過(guò)專家指導(dǎo)，學(xué)員可以掌握管理的精髓，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立科學(xué)的思維方式；通過(guò)個(gè)性化主題研修，幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)企業(yè)文化理念的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益和6西格瑪踐行過(guò)程中理念層面的......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)&標(biāo)桿工廠參觀考察-豐田深度參觀研修班 天津：2025年05月15日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理及主管、精益人員、計(jì)劃、物流、采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等。課程大綱：1. 精益生產(chǎn)介紹1.1 精益生產(chǎn)誕生的背景1.2 精益生產(chǎn)演變的歷程1.3 精益生產(chǎn)基本的理念1.4 精益生產(chǎn)特有的方式1.5 精益生產(chǎn)的片面理解2.全天參觀演練答疑交流3. 解讀自働化3.1 自働化主要內(nèi)容3.2 工序內(nèi)造就質(zhì)量3......

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）訓(xùn)練 天津：2025年05月15日

*本課程設(shè)計(jì)更具可操作性和實(shí)效性*授課方式為：課堂講授、小組練習(xí)、角色扮演、案例研究、公開(kāi)討論*課程教材為中文版*主要針對(duì)MSA現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程師或主管人員學(xué)員人數(shù)為使學(xué)員最大限度地進(jìn)行各種演練以及與講師進(jìn)行交流，從而獲得最佳學(xué)習(xí)效果，這期培訓(xùn)班的招生人數(shù)為20人。我們將按照學(xué)員報(bào)名先后次序發(fā)出錄取通知書（包括培訓(xùn)場(chǎng)所、......

成本壓縮工廠淘金-制造業(yè)全面降本管理 天津：2025年05月15日

原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問(wèn)題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒(méi)問(wèn)題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎么......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 天津：2025年05月16日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場(chǎng)需求下，在精益革新的過(guò)程中，逐漸意識(shí)到設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問(wèn)題；自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)......

TWI-JI工作指導(dǎo)-如何讓員工快速上崗 天津：2025年05月16日

理解工作教導(dǎo)方面的職責(zé)與重要性掌握有效教導(dǎo)員工的方法，縮短時(shí)間，提升教導(dǎo)品質(zhì)學(xué)習(xí)如何將好的經(jīng)驗(yàn)萃取到作業(yè)指導(dǎo)書掌握制定培訓(xùn)計(jì)劃的方法課程大綱：第一單元 工作教導(dǎo)工作教導(dǎo)重要性認(rèn)知1.情景分析：為什么員工老是執(zhí)行不好2.回顧：?jiǎn)T工出錯(cuò)原因與對(duì)策（在管理認(rèn)知部分有講解）3.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題與培訓(xùn)的關(guān)系4.員工作業(yè)與公司KPI......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2025年05月27日

第一天09:00-16:00A組+B組 分組參觀現(xiàn)場(chǎng)：天津一汽豐田汽車有限公司、天津一汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司參觀流程：企業(yè)介紹→生產(chǎn)線參觀→互動(dòng)交流16:00-自由活動(dòng)第二天09:00-10:30豐田生產(chǎn)方式的起源與發(fā)展10:30-10:40茶歇10:40-12:00豐田生產(chǎn)方式的核心思想&mdash......

現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具—工廠布置與生產(chǎn)線平衡 天津：2025年05月29日

生產(chǎn)方式演變現(xiàn)代工業(yè)工程綜述工業(yè)工程定義和發(fā)展史工業(yè)工程意識(shí)、方法和工具效率提升活動(dòng)的基礎(chǔ)與改善方向IE工程改善原理、原則消除瓶頸消除管制點(diǎn)分析方法和工具工序分析――工藝圖、流程圖、路線圖作業(yè)分析――多動(dòng)圖、人機(jī)圖動(dòng)作分析－動(dòng)素分析搬運(yùn)分析——搬運(yùn)路線、活性分析、搬運(yùn)工具設(shè)施布置(工廠布置、車間......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“現(xiàn)場(chǎng)力”管理技能提升——?jiǎng)悠饋?lái)，到現(xiàn)場(chǎng)去！ 主講：李老師

1．統(tǒng)一思想，把工作重心向現(xiàn)場(chǎng)管理傾斜;2．深刻理解“走動(dòng)式”管理的真諦;3．學(xué)習(xí)借鑒豐田式的現(xiàn)場(chǎng)管理方法;4．認(rèn)識(shí)到工作中不足，以“零缺陷”的心態(tài)面對(duì)工作;5．發(fā)揮“現(xiàn)場(chǎng)力”管理，迅速解決突發(fā)性問(wèn)題;6．提升解決現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的能力;7．打造真正的......

精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理與改善 主講：陳老師

課程導(dǎo)入：1、現(xiàn)場(chǎng)管理案例分享和不良現(xiàn)場(chǎng)造成的各種浪費(fèi)。解決疑難雜癥的良藥是什么？2、各小組提出本企業(yè)7S管理需求和主要問(wèn)題點(diǎn)。各企業(yè)重點(diǎn)要解決的痛點(diǎn)是什么？第一講 精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)知提升篇1、7S現(xiàn)場(chǎng)管理中的存在問(wèn)題（案例）2、企業(yè)7S管理為何流于形式（案例）3、精益7S現(xiàn)場(chǎng)管理改善的內(nèi)涵（案例）4、精益7S現(xiàn)場(chǎng)管......

工程企業(yè)成本管理與三次經(jīng)營(yíng) 主講：曹老師

一、項(xiàng)目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認(rèn)識(shí)成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過(guò)對(duì)三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項(xiàng)目成本管理內(nèi)容深入理會(huì)施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項(xiàng)目成本構(gòu)成的過(guò)程控制與利潤(rùn)的關(guān)系；3、項(xiàng)目成本管理重點(diǎn)難點(diǎn)深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本控制的重點(diǎn)有......

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