天津現場管理培訓公開課

5S現場管理實戰 天津：2025年06月09日

第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）理想的領導：桃太郎7）領導必備的5個條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化10）......

5S與目視化 天津：2025年06月12日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法【課程大綱】第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 天津：2025年06月24日

第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一章，5S概念和背后的理念（10個案例和圖片、2段視頻、1個體驗游戲練習）1 5S歷史和日本成功的奧秘（含日本工廠案例視頻）2 為什么推行5S3 5S概念4 5個S之間的邏......

5S現場管理實戰訓練 天津：2025年07月17日

讓學員意識到5S對生產管理、品質管理，乃至經營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優秀企業的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業在5S的運作中減少浪費的產生，為企業節約......

工廠生產布局技術 天津：2025年07月17日

本課程時長為1天。傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的，資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始，最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善，往往也只是局部的物流改善，無法徹底進行全工廠的改善。而新工廠的布局完全可以從顧客開始，然后圍繞作業員工來設計工序流動。精益布局的目標是為了使作業流程中......

精益生產——5S培訓如何落地 天津：2025年07月30日

第一天了解豐田準時化生產，探究企業背后的TIJ思維明確準時化生產的理念和優勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學習豐田的物流方式，追求企業現場最高效率的物流學以致用，在實戰中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業的推行步驟分享學習成果，多行業互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業的應用......

現場管理與現場改善實務培訓班 天津：2025年08月01日

車間管理干部承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年05月14日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現場管理培訓內訓課程

現場管理能力提升課程介紹 主講：丁老師

公司現場管理人員、5S推進負責人和推進專員、車間主任、班組長、工藝、品質部門經理主管等與車間現場和辦公室現場管理相關部門經理和主管【培訓背景】思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！當今時代，您的企業是否面臨如下難題：“企業勞動力成本持續上升？”“原材料及成品庫存......

《6S活動推行實戰訓練》 主講：王老師

員工能夠深入理解6S活動的真正含義。了解6S活動推行的3大意義、5大效用、8大功能。化解企業6S活動的6大意識障礙、6大執行障礙。掌握6S活動成功推行的10個管理工具。了解企業6S活動的規律，建立6S活動推行的核心理念。掌握6S活動成功推行的3大要訣。掌握6S活動成功推行的6大要點。室內理論授課與現場實戰輔導相結合，效......

卓越現場5S與目視化管理能力 主講：許老師

企業現場管理人員、工廠經理，各部門負責人、各部門主管、班組長、一線員工等。課程特色本課程通過大量的輔導案例與活動討論，讓學員通過通俗易懂的案例了解6S相關知識與實施技巧本課程在授課過程中，通過各行業大量案例與知識互動分享，帶領學員們真正掌握6S管理真正的精髓。本課程在通過作者大量的企業的輔導案例，總結企業推行6S成功與......

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