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人力資源系統培訓 天津：2025年06月04日
(1)人力資源規劃1、組織機構的設置2、企業組織機構的調整與分析，3、企業人員供給需求分析，4、企業人力資源制度的制定，5、人力資源管理費用預算的編制與執行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實施，6、特殊政策與應變方案，7、離職面談，8......
非人力資源經理人力資源管理課程 天津：2025年07月15日
提高學員的管理技巧和員工管理相關的意識和技巧、職業水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學習能是使您更好的激勵、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過有效的績效評估不斷挖掘員工的潛力，開拓管理思路，提高企業凝聚力。◇ 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......
人力資源數字分析思維與決策驅動 天津：2025年07月17日
互聯網讓我國經濟的商業環境發生的翻天覆地的變化，線下至線上、網紅經濟、內容付費等，新的商業模式帶來了新人人才需求，人力資源是否能夠及時的應對，為企業出謀劃策，解決人才需求問題才是核心。如果企業還在用傳統的方式來管理員工的工作、招聘、培訓、績效、薪酬，顯然無法滿足員工的體現需求，而且企業的用工成本也沒有得到緩解。本課程從......
人力資源管理實務訓練 北京：2025年05月13日
一、 人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會覺得開展工作非常困難，高層不支持，部門不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無法準確的說出人力資源真正的功能是什么？理論上說人力資源是企業的“戰略合作伙伴”，而實際上我們又自稱“企業的保姆”，究竟我們該如何定位自己......
人力資源專員技能訓練 北京：2025年05月14日
1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內容概述為什么說人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質2. 人力資源專員技能訓練良好的態度是最好工作的基礎科學的知識是保證溝通技巧是關鍵溝通的目的和原則克服溝通的障礙如何提高傾聽能力選擇合適的溝通渠道面對不同個性的人游刃有余善于處理沖突3. 人力資源招......
出色的人力資源專員 北京：2025年05月14日
人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。面對這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統的知識和工具，......
人力成本管控與組織人效提升培訓班 北京：2025年05月15日
隨著企業競爭壓力的增加，人力成本的管控也成為企業日益關注的問題。如何避免因盲目降低工資、 刪減福利， 裁減員工等不當方法造成的用工風險？如何從根本上改善生存環境、提升競爭能力，成 為企業不斷思考的問題？ 面對這些實際問題，本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰略制定與實施等，幫助企業實現薪酬的科學管理與成 本的有效管控。......
中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 北京：2025年05月15日
人力資源總監、人力資源部門經理、人力資源主管、薪酬主管、績效主管、培訓主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價值——做“左右手”一、現代企業中人力資源管理的職責、使命、目的和存在價值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規劃；2.......
人事管理培訓內訓課程
非人力資源經理的人力資源管理實戰演練 主講：左老師
培訓引言：直線經理的管人責任1. 管理認知與管理者定位1）什么是管理2）管理者的角色認知2. 直線經理與人力經理的管人責任1）直線經理為什么要管人2）管人與理事的關系3）直線經理與人力經理的職責劃分4）直線經理與人力經理的協同與配合第一講：選人——知人善任的藝術一、直線經理知人的藝術1. 識人術......
《數字化人力資源管理》 主講：曾老師
1、將圍繞數字時代的變化特征，分析組織變化的趨勢特點和新要求。2、從前瞻性、系統化和匹配性角度，思考與理念分析入手，從實戰出發，分析、講解和演練數字化人力資源管理在企業管理中的運用。3、能根據本企業的發展階段與能力，初步確定數字化人力資源管理改進與轉型的路徑、方法與直接可使用的工具，為本企業人力資源管理實現數字化轉型奠......
知人善任—非人力資源經理的人力資源管理 主講：馬老師
● 幫助學員站在人力資源管理的視角看待部門管理，提升學員管理視野；● 幫助學員認知自身角色，找到個人能力的提升方向；● 理解非人力資源部門和人力資源部門的工作聯系，提高組織協同性；● 學習制定部門人力資源規劃的方法，提高企業戰略一致性；● 學習選拔人才的方法，掌握6類實用的面試技巧，提升識人技術；● 學習培養人才的3種......
