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全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京:2025年06月06日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本......
降本增效:人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京:2025年07月31日
1、人力成本優(yōu)化:意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的:提升效益(經(jīng)營(yíng))、防止臃腫(組織)人力成本優(yōu)化衡量:關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體:人效、定崗、定編、薪酬激勵(lì)課程方法:知識(shí)講授、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)2、人效提升:8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時(shí)制變革提升人效績(jī)......
中海地產(chǎn)(六大階段)全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南:2025年08月09日
1、標(biāo)桿地產(chǎn)全成本管理的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?成本策劃前至性管理是如何做到的2、標(biāo)桿地產(chǎn)限額設(shè)計(jì)的成功做法及如何控制設(shè)計(jì)階段成本?3、破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程成本管控與造價(jià)控制操作之道4、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃5、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法,超級(jí)實(shí)戰(zhàn),拿來(lái)即用6、大量中海、恒......
全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海:2025年07月11日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當(dāng)老板提出降低成本的時(shí)候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國(guó)企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應(yīng)該由財(cái)務(wù)推進(jìn)成本管理?(1)你是否覺得財(cái)務(wù)除了分析......
研發(fā)項(xiàng)目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 深圳:2025年05月20日
研發(fā)經(jīng)理、主管課程大綱:一、研發(fā)項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.書籍推薦:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發(fā)項(xiàng)目管理效率的4-5個(gè)先決條件4.項(xiàng)目管理的10大知識(shí)領(lǐng)域5.項(xiàng)目管理的5大過程組6.項(xiàng)目管理在行業(yè)實(shí)施的現(xiàn)狀研究7.研發(fā)項(xiàng)目管理過程應(yīng)注意的3大分離:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離......
不加班的秘密:Excel人人可用的商業(yè)智能 上海:2025年05月30日
第一講:EXCEL更上一層樓一、數(shù)據(jù)編輯技巧1. 數(shù)據(jù)錄入技巧2. 數(shù)據(jù)快速填充3. 選擇性黏貼4.強(qiáng)大的F45.快速插入多行多列6.自動(dòng)調(diào)整列寬7.快速制作工資條8.快速求和9.兩列數(shù)據(jù)快速找不同課堂演練:快速填充二、深入掌握表格格式設(shè)置1.數(shù)值格式設(shè)置2.快速填寫日期3.如何快速把數(shù)字轉(zhuǎn)換成中文大寫4.框線課堂演練......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...