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成功的質(zhì)量經(jīng)理人 天津:2025年07月17日
一、開篇質(zhì)量管理新形勢下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇質(zhì)量管理的3P質(zhì)量經(jīng)理人應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任——大Q思維二、質(zhì)量經(jīng)理人的必備之技質(zhì)量管理發(fā)展史質(zhì)量大師帶給我們的啟示質(zhì)量工具矩陣模型質(zhì)量工具應(yīng)用能力自測評三、質(zhì)量經(jīng)理人的必備之力案例研討---經(jīng)理人的故事技 • 力 • 勢 矩陣圖MOT的挑戰(zhàn)企業(yè)......
國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 青島:2025年07月01日
A類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ¥3,280元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐等);B類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): ¥4,860元/人(含資料、講義、電子案例與練習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書、合影、課間水果、午餐及考試并合格者,頒發(fā)““美國質(zhì)量學(xué)院AQI《國際注冊質(zhì)量經(jīng)理(CQM)》資質(zhì)認(rèn)證證書 &r......
成功的質(zhì)量經(jīng)理人 青島:2025年07月17日
• 需要了解學(xué)習(xí)質(zhì)量管理精髓的企業(yè)高管和部門負(fù)責(zé)人; 致力于質(zhì)量管理的專業(yè)人士; 對質(zhì)量管理有興趣并持續(xù)學(xué)習(xí)的人; 各級質(zhì)量管理者:質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對象課程說明該課程通過剖析當(dāng)前質(zhì)量管理面臨的常態(tài)問題以及近日出現(xiàn)的安全事件分析,使學(xué)員從案例中找到質(zhì)量經(jīng)理人對于企業(yè)管理發(fā)揮作用的施展維度,了解質(zhì)量......
質(zhì)量經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2025年06月06日
第一部分:現(xiàn)代企業(yè)對質(zhì)量管理的理解1. 質(zhì)量管理發(fā)展的主要階段(1)質(zhì)量檢驗(yàn) (2)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制(3)全面質(zhì)量管理2. 透過質(zhì)量管理的發(fā)展來定位當(dāng)今的質(zhì)量管理模式(1)狹義與廣義的質(zhì)量管理(2)從科學(xué)到哲學(xué)的質(zhì)量管理演變3. 正確的解讀質(zhì)量與質(zhì)量管理(1)什么是質(zhì)量 (2)什么是質(zhì)量管理4. 質(zhì)量管理大師的主要貢獻(xiàn)5.......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設(shè)計(jì) 深圳:2025年07月14日
1、管理升級:構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制,真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效; 2、拿走方案:一套新型績效設(shè)計(jì)激勵實(shí)施方案的設(shè)計(jì)方法;3、思維轉(zhuǎn)變:員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ,主動達(dá)成績效;4、解決難題:真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題;參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......
Poka-Yoke防錯(cuò)防呆技術(shù)訓(xùn)練 上海:2025年06月06日
防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求,"防錯(cuò)"的概念對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義,而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置,并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用,日復(fù)一日長......