天津流程審計培訓(xùn)公開課

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 上海：2025年10月31日

一、流程建設(shè)環(huán)境審計1.審計要素：領(lǐng)導(dǎo)的作用管理人員績效要求宣傳與培訓(xùn)流程意識變革意識2.主要審計技術(shù)與方法：調(diào)查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素：流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設(shè)的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術(shù)與方法：......

流程審計高級實務(wù)訓(xùn)練 深圳：2025年08月22日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、審計部負責人、內(nèi)控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關(guān)鍵點，促......

《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳：2025年08月22日

在流程建設(shè)過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？流程體系分散，沒有形成一張皮；流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運營能力；流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重與落實；流程有效性沒有進行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性；流程優(yōu)化工作是少數(shù)人在戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)管理人員動力不足；您的企業(yè)存......

職業(yè)化店長六項修煉 深圳：2025年09月26日

第一章 店長的自我管理1、店長和店員的角色區(qū)別2、店長所扮演的六大角色3、店長的工作職責4、對待工作的四好心態(tài)修煉5、調(diào)節(jié)壓力的五個途徑6、提高工作效率（時間管理）的幾個方法第二章 店員管理1、零售行業(yè)80＼90后員工普遍狀態(tài)2、讓店員服從的三個手段3、目前團隊管理急需解決的三個問題4、提升店員執(zhí)行力的141工程（1）......

成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳：2025年10月17日

班組長、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序......