天津目視管理培訓(xùn)公開課

工廠5S項目推進與目視管理 北京：2025年05月15日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討......

工廠5S與目視管理 北京：2025年06月18日

5S專員、5S推進主管、班組長、生產(chǎn)主管、倉儲主管、生產(chǎn)經(jīng)理等。課程背景每次我們在拜訪企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時候，都會問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場5S一直保持的怎么樣？”，有的回答說，&ldq......

5S及目視管理培訓(xùn)課程 北京：2025年06月30日

本課程包含的主要內(nèi)容為：5S現(xiàn)場管理的概念5S在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用整理層次化管理處理問題的成因整頓按職能儲存物品消除不必要的搜尋清掃清潔程度清潔審查清潔標(biāo)準(zhǔn)化管理可視化管理素養(yǎng)習(xí)慣的形成工作場所自律實施5S管理技術(shù)目視管理......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年06月06日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理課程大綱第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認(rèn)識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內(nèi)飾公司6S推......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2025年06月13日

高層管理者：預(yù)算是公司管理層的責(zé)任，不是財務(wù)計劃，要以公司的權(quán)威作背景支持中層管理者：預(yù)算的對象是業(yè)務(wù)活動，做為業(yè)務(wù)活動的負(fù)責(zé)人不能游離在預(yù)算之外財務(wù)管理者：預(yù)算是 CFO 的天職，CFO 必須在預(yù)算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例......

全面運營管理沙盤模擬演練 廣州：2025年06月07日

1、戰(zhàn)略方面：評估內(nèi)外部環(huán)境，制定中、短期經(jīng)營策略。2、產(chǎn)品研發(fā)方面：產(chǎn)品研發(fā)策略的制定；研發(fā)計劃的檢驗與調(diào)整，必要時選擇引進策略。3、生產(chǎn)管理方面：通過試制，尋求最理想的生產(chǎn)方式；生產(chǎn)計劃與質(zhì)量管理；匹配市場需求與交貨日期。4、人力資源管理方面：基于企業(yè)發(fā)展的人力資源規(guī)則；加強各部門間的溝通意識與技巧；樹立不同職務(wù)部......