天津精益管理培訓公開課

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2025年11月10日

走進工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理通過與一線工人現場交流，感悟精益生產的本質，學習最前沿的精益管理與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰版） 寧波：2025年11月26日

寧波迪亞工業設備有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造國內的低成本自働化零部件供應商，并成為企業提供低成本自働化的解決方案?，F場看點：現有低成本自働化的改善道場供學員演練博格華納是一家世界公認的動力及傳動系統技術領袖，扎根于美國、歐洲及亞洲市場?？偛课挥诿绹苄輮W本山市，是美國財富 500 強企業，博格華納在......

精益管理—豐田考察研修班 廣州：2025年11月12日

當前toB類企業在面對銷售機會時所面臨的挑戰：1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點，很難獲取客戶信任。2、銷售節點不清晰，訂單成不成全靠個人天賦。3、銷售人員缺乏指導，容易進入“有啥賣啥”的狀態。4、客戶關系只建立在與客戶的個人關系上。5、沒有客戶關系計劃和監督工具，不能形成穩固長期的客戶關系......

領先--績效管理沙盤模擬 上海：2025年11月14日

1、 厘清戰略管理與目標績效的關系2、 運用指標分解、目標設定等績效管理技巧3、 運用企業績效關鍵流程及改進的方法4、 掌握績效面談的方法和技能課程對象適合希望提高績效管理能力的職業人士，比如公司副總/各總監/各部門經理/人力資源專業人士等課程大綱課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內容，穿插在沙盤的12個......

顧問式銷售實戰技巧 上海：2025年11月03日

需求問題：1）缺乏顧問式銷售的理念，不能站在客戶的角度思考和推進業務2）不知道如何發問，難以了解到有價值的需求信息3）沒有針對客戶需求，有的放矢推薦產品4）不知道如何分析需求，從而精準把握客戶的關注點5）促成交易時，臨門一腳不知道如何踢，從而喪失合作機會6）談判時，不能把握客戶心理，進退失據，喪失主動權課程收益1）樹立......