天津倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 天津：2025年06月09日

一．倉(cāng)儲(chǔ)概述1.倉(cāng)儲(chǔ)的含義2.倉(cāng)儲(chǔ)的作用3.倉(cāng)儲(chǔ)的分類4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備二 倉(cāng)儲(chǔ)組織管理1.倉(cāng)庫(kù)部門工作職責(zé)2．倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)3.倉(cāng)庫(kù)管理員的任職資格4．倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)三．倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)與管理1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)與原則2.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理（1）入庫(kù)作業(yè)（2）貨物保管（3）半成品收發(fā)與退貨（4）成品收發(fā)與退貨（5）呆廢料管理......

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 天津：2025年06月28日

物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等課程大綱第一部分 供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理概述2.供應(yīng)鏈管理的業(yè)務(wù)分析模型，包括SCOR模型、TOC約束理論、價(jià)值工程和價(jià)值分析3.供應(yīng)鏈管理的財(cái)務(wù)分析模型，包括杜邦模型、會(huì)計(jì)模型4.供應(yīng)鏈的場(chǎng)景和供應(yīng)鏈策略a)供應(yīng)鏈的場(chǎng)景分析，功能性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品b)推式策......

現(xiàn)代庫(kù)存管理 天津：2025年06月30日

本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫(kù)存量建模3、安全庫(kù)存量計(jì)算4、庫(kù)存管理流程課程內(nèi)容：一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)......

高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制（沙煒） 天津：2025年07月11日

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同......

Office辦公達(dá)人：從數(shù)據(jù)分析到工作匯報(bào) 上海：2025年06月12日

一、課程內(nèi)容深入淺出，既適合初學(xué)者入門，也適合進(jìn)一步提高和優(yōu)化工作的資深人士；二、課程從實(shí)際問題出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者思考，提高了工作效率和質(zhì)量，更加符合實(shí)際工作需求；三、課程讓學(xué)習(xí)者掌握Excel數(shù)據(jù)整理與統(tǒng)計(jì)分析、PPT工作匯報(bào)的核心技巧，提高了工作表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)力。【課程收益】一、掌握數(shù)據(jù)整合和分析的核心技巧，提高數(shù)據(jù)處理......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月06日

經(jīng)過為期二天的研習(xí)，透過企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者清晰正確地認(rèn)識(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細(xì)介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對(duì)象總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......