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采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津:2025年05月20日
企業(yè)收益:1、優(yōu)化采購過程和模式,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)采購管理經(jīng)理人;2、將精益思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理,消滅浪費(fèi),提升利潤;3、為企業(yè)培養(yǎng)談判人才,降低采購成本,直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學(xué)會如何進(jìn)行談判前的布局和造勢,為談判做好準(zhǔn)備;4、......
制造業(yè)成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財(cái)務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財(cái)務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險(xiǎn)管理3)制造核心成本:人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用(原料、輔料、直接勞動(dòng)成本)分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法:原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用定義與分析8)制造費(fèi)用預(yù)算編制及控制方法9)間......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
第一篇、戰(zhàn)略認(rèn)識篇第 01部分 認(rèn)識篇——如何做一個(gè)專業(yè)化的采購1、開篇案例分析:WAL-MART 公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么?2、打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的 4 大誤區(qū),為采購正身3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變,其需要什么資源和技術(shù)支持?4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個(gè)關(guān)鍵特征和六......
《采購成本降低及供應(yīng)商談判技巧》 北京:2025年07月25日
生產(chǎn)企業(yè)管理人員,采購經(jīng)理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰(zhàn)略1)外部資源獲得價(jià)值最大化2)供應(yīng)鏈的成本分析3)外部資源獲得價(jià)值最大化4)采購對成本的努力和貢獻(xiàn)5)供應(yīng)鏈的成本分析6)戰(zhàn)略成本管理7)降低成本的結(jié)構(gòu)化方法8)供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好2. 供應(yīng)市場分析技術(shù)1)市場結(jié)構(gòu)類型......
智慧稅務(wù)時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)管理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范專題班 深圳:2025年05月15日
房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會人員,注冊 會計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員?!菊n程大綱】開篇:當(dāng)前征管形勢與企業(yè)面臨的稅收風(fēng)險(xiǎn)1.金稅四期系統(tǒng)升級加強(qiáng)管控2.全面數(shù)字化電子發(fā)票試點(diǎn)擴(kuò)圍對企業(yè)的影響與應(yīng)對3.高收入人群個(gè)稅嚴(yán)監(jiān)管4.嚴(yán)厲打擊虛開虛抵涉稅違法行為5.留抵退稅的稅收風(fēng)險(xiǎn)6.金融與......
以終為始-培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)技巧 上海:2025年07月11日
1、掌握成人學(xué)習(xí)的路徑以及原理2、掌握課程開發(fā)前需求調(diào)研的方法3、掌握課程開發(fā)的流程、方法以及關(guān)鍵點(diǎn)4、通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練能夠設(shè)計(jì)一門完整而科學(xué)的課程邀請對象:企業(yè)內(nèi)部所有崗位的后備講師,最好是需要編寫或者完善課程的企業(yè)人員課程提綱:一、認(rèn)知篇(Define)1、企業(yè)課程設(shè)計(jì)的重要性2、企業(yè)課程開發(fā)常見問題3、成人學(xué)習(xí)路徑4......