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360度溝通與影響力 天津：2025年05月29日
企業(yè)全體人員課程大綱向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提......
談判技巧與管理溝通 天津：2025年06月06日
成功談判的原理與策略如何在談判中取得優(yōu)勢達到談判目的突破僵局達成交易掌握溝通的核心原理重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路【課程大綱】1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀......
跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 天津：2025年07月09日
企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......
影響力和說服力技巧 北京：2025年05月12日
有效的溝通技巧明確溝通過程個人溝通風格溝通風格，自我分析積極和自信的溝通不要在該說“不”的時候說“是”通過自信和高效的方式展示自己的想法在會議中獲得支持和支持他人高說服力和影響力溝通保證溝通的清楚，明確和易懂強化提問和傾聽技巧說服性溝通――獲得他人的支持在困境中充滿自信地......
企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練系統(tǒng)訓練 北京：2025年08月01日
各部門總監(jiān)、經(jīng)理、中高層管理者，人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、內(nèi)部顧問、講師等課程安排：一、培訓導論1、企業(yè)內(nèi)訓師隊伍建設的意義2、企業(yè)內(nèi)訓師的角色認知3、企業(yè)內(nèi)訓師的素質(zhì)模型4、企業(yè)內(nèi)訓的發(fā)展趨勢5、現(xiàn)代培訓的四個層級6、成年人學習的特點7、成年人學習的風格8、認知心理學的基礎知識二、基礎技巧1、培訓師怯場的3大原因2、......
MINITAB在質(zhì)量管理中的應用（實戰(zhàn)班） 上海：2025年05月12日
一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1、特性要因圖2、柏拉圖3、散布圖4、直方圖5、時間序列圖三、SPC的Minitab操作1、Xbar-R Chart2、Xbar-S Chart3、I-MR Chart4、Z-MR Chart5、I-MR-R/S Chart6、P Chart7、NP Chart8、......
