天津職位管理培訓(xùn)

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天津職位管理培訓(xùn)公開課

TTT企業(yè)培訓(xùn)師（Train The Trainer）天津：2025年05月14日

企業(yè)初級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的培訓(xùn)師有意想發(fā)展成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人士課程收益:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)和培訓(xùn)師的基本原理掌握基本的培訓(xùn)師臺(tái)上表現(xiàn)技巧掌握有效的課堂掌控技能掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)和課堂互動(dòng)技能掌握專業(yè)的授課方法掌握專業(yè)的授課PPT制作要素掌握有效的互動(dòng)式授課技巧具備能夠獨(dú)立內(nèi)部授課的能力具備熱愛培訓(xùn)的正確心態(tài)和授課行動(dòng)承諾......

績(jī)效考核天津：2025年05月15日

績(jī)效管理概述績(jī)效管理的第一階段：目標(biāo)設(shè)定；KPI/BSC/360方法論應(yīng)用績(jī)效管理的第二階段：目標(biāo)執(zhí)行；員工輔導(dǎo)的實(shí)施關(guān)鍵教練技巧、績(jī)效溝通中的注意事項(xiàng)績(jī)效管理的第三階段：績(jī)效考核；MBO法/BARS法/BOS/法關(guān)鍵事件法/應(yīng)用范例績(jī)效考核步驟：如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔績(jī)效管理的第四階段：......

工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法天津：2025年07月10日

各企事業(yè)單位人力資源部（人事、勞動(dòng)、行政部、）總監(jiān)/經(jīng)理/主管/優(yōu)秀專員；企業(yè)中高層管理人員、并希望掌握勞動(dòng)法律和處理爭(zhēng)議相關(guān)知識(shí)人員；各級(jí)勞動(dòng)行政部門中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員；致力于從事人力資源法務(wù)咨詢的人員。課程收益:用法律的方法管理工資和獎(jiǎng)金；用合法的手段降低人工成本；規(guī)避工資獎(jiǎng)金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)......

企業(yè)用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請(qǐng)不同工時(shí)制的用工方式？部門提出用人需求時(shí)，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？隨著《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件呈井噴的趨勢(shì)。目前，......

與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州：2025年07月09日

第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對(duì)公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別（組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度）6. HRBP的考核（結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)）案例：華為HRBP的定位（V-Cross模型）二、Ｈ......

高效的變革管理上海：2025年06月12日

合適所有在公司和企業(yè)中引導(dǎo)變革的管理者和高級(jí)管理者，通過(guò)本課程您將獲得更多的戰(zhàn)略變革管理的知識(shí)和技巧。課程目標(biāo)：發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計(jì)劃中的所有關(guān)鍵因素。解決變革中的復(fù)雜問(wèn)題。了解管理者在變革過(guò)程中的主要職責(zé)。確認(rèn)變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設(shè)計(jì)解決變革障礙的策略鼓勵(lì)他人投身變革練習(xí)使......