石家莊質量控制培訓公開課

SPC統(tǒng)計過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2025年05月13日

使企業(yè)人員學會測量系統(tǒng)的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統(tǒng)分析與檢定校準的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控數據的質量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業(yè)生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發(fā)現生產流程中......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 北京：2025年05月14日

第一章：五大工具基礎1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關系；3 五大工具與IATF16949的關系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎知識（1H）一 基礎知識1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實施要點7 實施FMEA常犯......

過程審核與產品審核 北京：2025年05月15日

本課程的設計相互關聯并非常具有專業(yè)性，特別適用于執(zhí)行產品開發(fā)、品質管理和生產管理的經理、工程師參加。課程內容：過程審核概述有關過程審核的規(guī)定和要求過程審核流程過程審核提問表過程審核的評分案例過程審核結論與報告產品審核概述產品審核與其他審核方式及檢驗的區(qū)別產品審核流程產品審核的籌備和策劃產品審核提問表產品審核的實施數據分......

新舊QC七大工具 北京：2025年05月15日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統(tǒng)計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環(huán)第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......

面向制造和裝配的設計（DFMA） 北京：2025年05月29日

本課程廣泛適用于制造業(yè)的設計和研發(fā)經理，質量經理，可靠性工程師，設計人員，工程技術人員等。課程內容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設計理念3、DFX系列技術4、DFMA的作用5、DFMA的經濟價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設計（DFA）1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設計需......

VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京：2025年06月04日

了解德國汽車工業(yè)的過程審核要求理解過程審核中的條款內容及實際的運用掌握過程審核的審核方法和技巧將過程審核的方法應用于第二方審核，切實加強對供方的監(jiān)控。課程教授方法基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品......

高級審核技巧研修班 北京：2025年06月09日

本課程就是為了提高審核人員的審核能力和水平而開發(fā)的專門課程，通過培訓學員可以理解和掌握以下相關內容：1、 審核的目的2、 策劃并準備內部審核3、 掌握審核技巧，其關鍵在于實踐－理論－實踐4、 按照P－D－C－A循環(huán)和業(yè)務過程方法進行質量管理體系審核5、 理解管理層意圖，對體系運行的有效性、效率進行評價6、 基于事實編制......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年06月12日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現象入手4、量化方法—&md......

質量控制培訓內訓課程

SPC統(tǒng)計過程控制 主講：劉老師

明了過程控制的目標、實現步驟、實施原理制作、運用典型的控制圖控制過程正確識別控制圖的異常報警信號，并結合Cpk的變化分析異常原因，改進過程課程大綱一、統(tǒng)計過程控制1.過程2.過程控制系統(tǒng)3.引起過程變動的原因4.兩種不同的過程狀態(tài)5.過程控制的目標及實現目標的步驟二、SPC的工具—控制圖1.控制圖概念2.控......

如何運用品質手法解決品質問題 主講：陳老師

班組長以上主管、儲備干部、品管人員課程大綱：一、品質基本概論1.品質的迷思2.品質的三要素3.品質發(fā)展的趨勢4.現場品質不良，對企業(yè)的影響5.現場人員對品質應有的看法6.品質績效的衡量指標二、現場品質問題探討與改善對策1.現場品質管理的基本要素2.現場常見的品質問題3.現場品質問題的原因分析4.現場品質問題的改善對策5......

QCC品管圈實戰(zhàn)課程 主講：李老師

1.通過全員參與改善活動，樹立正確的QCC活動改善理念2.掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能獨立開展QCC活動3.通過QCC活動，提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力【培訓對象】品管、生產制造制造、研發(fā)、工程、生管、物管等部門人員【課程大綱】第一節(jié)QCC概述及QCC小組活動概述一、QCC與QCC定義二、......

......更多內訓課程