石家莊產品經理培訓公開課

產品管理及產品經理人機制——實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產 北京：2025年05月15日

打造產品管理體系，實現(xiàn)精準研發(fā)、高效營銷和精益生產！產品生命周期管理（PLM）是將精益思想應用于整個產品生命周期的方法論，涵蓋了企業(yè)產品從需求分析、概念設計、產品設計、工藝規(guī)劃、生產測試、交付、維護和維修、產品回收再利用的全過程。無論企業(yè)規(guī)模大小如何，或者行業(yè)性質不同，都有實施產品生命周期管理的意義，因為產品生命周期管......

卓越成就的產品管理——非互聯(lián)網行業(yè)產品經理的成長之路 北京：2025年05月15日

無論是研發(fā)、生產擬或貿易型的企業(yè)，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環(huán)節(jié)得到更多的附加值，企業(yè)效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業(yè)管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業(yè)中，有的企業(yè)收獲頗豐，有的企業(yè)卻只能略有盈余；?為什......

從優(yōu)秀到卓越——產品經理成功之道 北京：2025年05月16日

產品管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一，產品經理是企業(yè)面向市場、帶領團隊創(chuàng)造價值的關鍵人物，因此產品經理的能力往往決定了產品在市場上的競爭力。產品經理如此重要，那么他究竟應該如何定位？應該具有什么樣的素質模型？誰來承擔比較合適？如何推動產品開發(fā)全流程的工作？如何協(xié)調產品的市場管理、開發(fā)管理、財務管理及如何打造產品開發(fā)團隊，......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2025年05月22日

1.了解產品經理產生的背景、時機2.了解不同時期、不同行業(yè)的產品經理定位、職責、素質、能力要求3.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區(qū)別以及相應的組織運作4.理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的5.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產品的方法6.掌握產品經理如何有效的監(jiān)管產品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法7.掌握新......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2025年07月14日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業(yè)務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

企業(yè)運營管理沙盤實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年06月13日

（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰(zhàn)情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內外部環(huán)境，制定公司遠景、使命、戰(zhàn)略目標及中、短期經營策略。·戰(zhàn)略執(zhí)行中，資源配置的關鍵。·戰(zhàn)略......