石家莊項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

工信部ITSS運(yùn)維服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理 北京：2025年08月20日

IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，運(yùn)維工程師培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):由工業(yè)與信息化部電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究所和國(guó)家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）工作組聯(lián)合頒發(fā)的證書(shū)。課程大綱:第1章 IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介第2章 基本概念和方法上篇 服 務(wù) 篇第3章 IT服務(wù)設(shè)計(jì)3.1 服務(wù)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介3.2 服務(wù)需求識(shí)別3.3 服務(wù)方案設(shè)計(jì)3.4 服務(wù)成本預(yù)算第4章 I......

項(xiàng)目管理精華TM—獻(xiàn)給非職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理們 北京：2025年08月22日

基本概念● 理解“持續(xù)的項(xiàng)目成功”依靠流程和人兩個(gè)因素。● 通過(guò)四項(xiàng)基本行為，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行過(guò)程中精益求精。發(fā)起● 找出項(xiàng)目利益相關(guān)方。● 明確清晰和可衡量的項(xiàng)目結(jié)果。● 制定清晰的項(xiàng)目范圍描述。規(guī)劃● 識(shí)別、評(píng)估和管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。● 制定實(shí)際可行的、清晰的項(xiàng)目日程表。執(zhí)行● 讓全體成員對(duì)......

萬(wàn)科物業(yè)實(shí)戰(zhàn)技能提升營(yíng)之：物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)備設(shè)施管理知識(shí)解析 北京：2025年09月27日

萬(wàn)科物業(yè)”黑帶“培訓(xùn)講師獨(dú)家講授。星級(jí)講師護(hù)航，具備15年以上標(biāo)桿物業(yè)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往期培訓(xùn)滿(mǎn)意率均達(dá)90%以上！物業(yè)專(zhuān)業(yè)能力提升必修課，保證學(xué)以致用。以最全最新的案例教學(xué)，分享各業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理思路與精髓，讓您真正領(lǐng)略標(biāo)桿物管的風(fēng)采，吸取其教訓(xùn)，收獲其成熟經(jīng)驗(yàn)！課程對(duì)象1. 各房地產(chǎn)企業(yè)分管物......

全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 北京：2025年09月29日

從事項(xiàng)目的項(xiàng)目成員；項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目主管課程大綱:一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識(shí)別溝通的誤區(qū)，跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽(tīng)4.加強(qiáng)對(duì)別人的理解5.有效的談判和說(shuō)服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* ......

工業(yè)品大客戶(hù)型銷(xiāo)售的渠道體系構(gòu)建與動(dòng)力設(shè)計(jì) 深圳：2025年10月10日

一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動(dòng)力設(shè)計(jì)2、渠道忠誠(chéng)度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴(lài)4、渠道沖突管理5、渠道市場(chǎng)品牌推動(dòng)力的激勵(lì)制度6、渠道項(xiàng)目運(yùn)作能力提升與管理7、項(xiàng)目報(bào)備制度8、融合代理商的項(xiàng)目運(yùn)作管理和協(xié)作制度，提高項(xiàng)目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識(shí)別和利用11、渠道的價(jià)格管理和激勵(lì)二、......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2025年09月26日

第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定......